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寶樂迪量販?zhǔn)終TV包含精致型、規(guī)模型和旗艦店三種運營方案,符合全國各地區(qū)投資者進行投資。目前,寶樂迪量販?zhǔn)終TV在全國分店數(shù)量超過180家,成為中國最大的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌。寶樂迪量販?zhǔn)終TV覆蓋北京、上海、廣州、天津、深圳等眾多一線城市和西安、杭州、南京、武漢、昆明等國內(nèi)眾多省會城市,是中國地域分布最為廣泛的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌。

寶樂迪量販?zhǔn)終TV是青島寶樂迪文化管理有限公司旗下品牌。寶樂迪量販?zhǔn)終TV是中國量販?zhǔn)終TV行業(yè)全國大規(guī)模連鎖經(jīng)營的先行者。寶樂迪量販?zhǔn)終TV利用特許加盟來為量販?zhǔn)終TV投資者提供工程、管理和品牌的支持,幫助中國一大批投資者在全國各地區(qū)建立了標(biāo)準(zhǔn)的量販?zhǔn)終TV管理和經(jīng)營體系。

集團實力
寶樂迪量販?zhǔn)終TV——中國規(guī)模最大的量販?zhǔn)終TV品牌
中國量販?zhǔn)終TV第一品牌——分店數(shù)量181家
行業(yè)發(fā)展速度最快——年增長率為101.01%
中國分布最廣泛的量販?zhǔn)終TV——分布全國21個省份、4個直轄市、遍布91座城市
中國KTV行業(yè)管理團隊規(guī)模最大——管理人員數(shù)量達500余人
開創(chuàng)KTV行業(yè)投資回報周期最短——江蘇邳州店六個月回收投資成本
行業(yè)首家能自主研發(fā)軟件的企業(yè)——2010年09月自主版權(quán)的量販?zhǔn)終TV管理系統(tǒng)軟件著作權(quán)申請成功。
費用優(yōu)勢
委托管理公司是根據(jù)服務(wù)的項目來收取費用的,費用高昂且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)公司根據(jù)投資者能力決定費用收取數(shù)目。寶樂迪量販?zhǔn)終TV收取的費用具有全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)且沒有隱性消費,收費合理而又能為加盟商提供更加優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
品牌優(yōu)勢
不斷加速在全國各地發(fā)展的寶樂迪量販?zhǔn)終TV,與管理公司相比,具有先天的連鎖品牌優(yōu)勢,加盟商在運營管理和營銷上都能獲得總部全國一致的指導(dǎo)和支持,具有強大的品牌優(yōu)勢和品牌影響力。
團隊優(yōu)勢
委托管理公司靠業(yè)績保證公司團隊的組建,沒有穩(wěn)固和長期的團隊,管理產(chǎn)品包含夜場、酒吧、KTV等眾多產(chǎn)品,團隊管理人員專業(yè)性不強。寶樂迪作為專業(yè)的量販?zhǔn)終TV管理公司,團隊的專業(yè)能力更勝一籌。
管理優(yōu)勢
管理公司提供的管理支持有限,在合作管理期間為節(jié)約開支,在設(shè)備保養(yǎng)和量販?zhǔn)終TV維護上能省則省,往往在管理期限結(jié)束后,量販?zhǔn)終TV便無法持續(xù)經(jīng)營。寶樂迪量販管理有限公司注重維護公司品牌形象、達成與加盟商同發(fā)展的目標(biāo),在量販?zhǔn)終TV的管理和經(jīng)營上,都是不遺余力。
設(shè)備優(yōu)勢
第一、寶樂迪與品牌供應(yīng)商簽訂合同,取得最新最快的伴唱帶,滿足消費者的需求。
第二、連鎖信息化。利用數(shù)位化音響系統(tǒng),將歌曲數(shù)位化、包括點歌、預(yù)定、包廂以及線上其他的娛樂系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)整合,使歌曲更新更快、點歌更快捷、方便。寶樂迪是KTV“e時代”的先行者。
可選城市:
全國省會城市、直轄市,地級市、縣級市均可,加盟項目獨立、交通便利、配套良好,位于當(dāng)?shù)胤比A區(qū)域或成熟商業(yè)區(qū)。
位置要求:
1、位于當(dāng)?shù)氐氖屑壣虅?wù)中心、商業(yè)中心、會展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游樂中心(六大中心區(qū)域)
2、具有良好的可見性,最好是“金邊銀角”(十字路口),有一定的廣告位。
3、交通流動性好,車輛進出便利,在選址點的200米方圓內(nèi)有5條以上能通達商業(yè)中心的公交站。
建筑要求:
1、建筑物的建筑面積在800-5000平米左右,包房數(shù)量約在25間以上;
2、房屋結(jié)構(gòu)以框架結(jié)構(gòu)或適合改造的結(jié)構(gòu)為宜,層高4米以上;
3、基礎(chǔ)配套水電暖齊備或改造為符合KTV經(jīng)營要求;
4、周邊有一定的空地,出路通暢并有充足停車位;
資金要求:
為確保加盟商能夠順利運作,需要準(zhǔn)備不低于100萬的可用資金。
1、選址考察評估:
寶樂迪管理團隊派遣專業(yè)的量販?zhǔn)終TV投資顧問到現(xiàn)場進行可續(xù)的評估和調(diào)研(包括物業(yè)性質(zhì)、物業(yè)結(jié)構(gòu)、配套商圈、競爭對手定位等),根據(jù)評估的結(jié)果建立投資回報測算模型,以測算硬件條件是否適合開設(shè)量販?zhǔn)終TV。
2、簽訂合同立項:
寶樂迪管理團隊經(jīng)過對項目的評估并決定接受投資方的加盟申請后,雙方簽訂加盟合同并準(zhǔn)備啟動項目。
3、裝修定位設(shè)計:
寶樂迪團隊專業(yè)涉及到到現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r并結(jié)合量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展新潮流出具最適合本項目的平面布置圖、設(shè)計效果圖等。
4、工程裝修籌建:
寶樂迪專業(yè)工程顧問進行現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo),提供部分必要圖紙,協(xié)助審核裝修公司資質(zhì)和報價,對投資方自行聘請的工程監(jiān)理進行專業(yè)的培訓(xùn)。
5、物資采購指導(dǎo):
寶樂迪物資顧問負(fù)責(zé)跟進項目的物資采購工作,對物資采購工作進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),避免因采購的音響設(shè)備、點歌設(shè)備、顯示設(shè)備等設(shè)備設(shè)施影響量販?zhǔn)終TV整體效果。
6、證照辦理:
證照辦理貫穿了量販?zhǔn)終TV的整個籌建期,寶樂迪專業(yè)團隊及時為投資者解答關(guān)于證照辦理的各個流程步驟,避免因證照辦理不力拖延量販?zhǔn)終TV開業(yè)時間。
7、試營業(yè)籌備:
寶樂迪根據(jù)工程進度,適時派遣籌備總經(jīng)理到店,負(fù)責(zé)試營業(yè)前期的市場調(diào)研、營銷方案、單店管理制度、人員編制、理論培訓(xùn)和實操,確保單點順利試業(yè)開業(yè)。
8、營銷體系建設(shè):
寶樂迪營銷團隊從品牌文化和單店市場著手,針對每個節(jié)日和營業(yè)時段,打造了一整套完善的營銷體系,從營銷方案的策劃、實施和提升消費客戶忠誠度等環(huán)節(jié)為寶樂迪旗下分店提供服務(wù)并協(xié)助營銷支持。
9、培訓(xùn)體系建設(shè):
寶樂迪的培訓(xùn)包括了開業(yè)籌備期的基礎(chǔ)培訓(xùn)、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運營期間班前班后培訓(xùn)、不定期集中培訓(xùn)等,并有專業(yè)的教育培訓(xùn)部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場為管理人員共同為分店打造高品質(zhì)管理團隊。
10、持續(xù)運營管理:
寶樂迪管理公司通過駐店總經(jīng)理——寶樂迪區(qū)域總經(jīng)理——總部管理中心和單獨的營銷團隊、教育培訓(xùn)團隊共同管理寶樂迪旗下門店。
與快捷酒店不同,量販?zhǔn)終TV對包廂風(fēng)格的設(shè)計要求更高。寶樂迪量販?zhǔn)終TV聘用了國內(nèi)外的意大利設(shè)計師Marco Denicolo作為集團設(shè)計顧問,設(shè)計團隊多次赴美國、法國、意大利、比利時等國進行量販?zhǔn)終...
2020-04-04公司名稱:青島寶樂迪文化管理有限公司
注冊資金:50萬元
所在地址:山東青島
主營產(chǎn)品:量販?zhǔn)終TV、KTV加盟、連鎖KTV、量販?zhǔn)終TV
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