北京普世安生物科技有限公司是雙高新技術(shù)企業(yè)，首次將高分子技術(shù)應(yīng)用到頭發(fā)健康領(lǐng)域，并于同年聯(lián)合四川大學(xué)高分子學(xué)院、日本伊藤忠商事會(huì)社、柴博士打造毛之素高分子系列、頭皮營養(yǎng)精華液等產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后讓門店大量脫發(fā)用戶受益。

近三年來，黑奧秘與國內(nèi)外三甲醫(yī)院皮膚科專家達(dá)成深度合作，為1500多家黑奧秘門店的管理者、員工、用戶超百萬人提供專業(yè)知識(shí)的分享；近期還將有國家千人計(jì)劃的專家、院校共同參與研發(fā)，為黑奧秘提供源源不斷的技術(shù)。黑奧秘將繼續(xù)為14億國民的頭皮健康護(hù)航，將“頭發(fā)理療”這個(gè)新品類重新打造，為品類創(chuàng)新提供領(lǐng)先技術(shù)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大價(jià)值，不斷轉(zhuǎn)化國內(nèi)外較新的技術(shù)，為脫發(fā)白發(fā)人群提供專業(yè)解決方案，讓人人都有一頭好發(fā)。

黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心創(chuàng)立于2006年，是頭發(fā)理療品類的開創(chuàng)者，生態(tài)規(guī)則的制定者。歷經(jīng)20年沉淀，1500余家線下門店，分布于208座城市。2019年，品牌升級(jí)為“黑奧秘”，以商場輕店、社區(qū)門店、植發(fā)醫(yī)院為流量矩陣，配合自主研發(fā)的小霧梳硬件和矩陣化的產(chǎn)品布局，通過場景化的解決方案，覆蓋頭發(fā)亞健康用戶的全生命周期，形成了完整的頭發(fā)理療生態(tài)閉環(huán)。

黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心品牌創(chuàng)立20年，1500多家門店遍及208座城市，一心鉆研產(chǎn)品，以產(chǎn)品和服務(wù)為門店賦能，讓門店專心服務(wù)客戶，讓所有頭發(fā)亞健康人群得到可及并且體面的照護(hù)。黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心將為更廣大的用戶群體探尋黑發(fā)密發(fā)的奧秘，撫平脫發(fā)白發(fā)的焦躁與恐慌，在黑奧秘的空間，找到年輕的奧秘，找到重拾夢(mèng)想的那一刻。

黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心品牌大事記：

2006年，北京普世安生物科技有限公司成立，創(chuàng)立黑奧秘品牌的前身——再出發(fā)頭皮管理；

2012年，創(chuàng)立再出發(fā)頭皮管理理論體系，包括：“頭皮生態(tài)論”養(yǎng)護(hù)理念、“三位一體”研發(fā)理念、“堅(jiān)持Ph值平衡”和“頭皮頭發(fā)分開洗”等創(chuàng)新理念；

2015年，與世界500強(qiáng)伊藤忠、柴博士共同研發(fā)推出細(xì)胞級(jí)毛之素系列產(chǎn)品，推動(dòng)中國頭皮高分子技術(shù)應(yīng)用發(fā)展；

2016年，與四川大學(xué)高分子學(xué)院確立研發(fā)合作，同年榮獲高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定；

2018年，與日本regene tiss確定研發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)化合作，并創(chuàng)辦業(yè)內(nèi)首個(gè)頭皮管理學(xué)院，專注于中國脫發(fā)白發(fā)研究；

2019年，詮釋新品類，定義新連鎖。在數(shù)字化升級(jí)的同時(shí)，品牌VI、SI全面升級(jí)為黑奧秘，開啟頭發(fā)理療新時(shí)代。

2020年5月28日，黑奧秘升級(jí)一周年，發(fā)布了賦能頭發(fā)理療行業(yè)及黑奧秘700+門店的頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0、2C智能硬件“小霧梳”以及輕投入且大流量為門店及植發(fā)醫(yī)院導(dǎo)流的輕店鋪，全新且高抗風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)商業(yè)模式，帶領(lǐng)行業(yè)踏上新的里程碑。

黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心創(chuàng)始人介紹：

吳慶輝，北京普世安生物科技有限公司總經(jīng)理，黑奧秘品牌創(chuàng)始人，中國頭皮高分子推動(dòng)者，2019年金鼎獎(jiǎng)獲得者，吳曉波頻道新匠人。兒時(shí)母親因病掉發(fā)備受冷眼，后鉆研頭皮管理18年，孜孜不倦，初心未改。“讓人人都有一頭好發(fā)”成為了他對(duì)母親的承諾，更成為了他和黑奧秘團(tuán)隊(duì)成員的使命。在2012年吳慶輝開行業(yè)之先，提出“頭皮生態(tài)論”、“頭皮頭發(fā)分開洗”等先進(jìn)理論，現(xiàn)在已得到行業(yè)內(nèi)外的一致推崇及引用；成立東京頭皮環(huán)境與毛發(fā)再生研究中心后，吳慶輝與日本、臺(tái)灣以及大陸知名三家醫(yī)院專家一同成立研究課題，讓所有理論有章可循，全都落到數(shù)據(jù)上。吳慶輝認(rèn)為，唯有此，才能做到專業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)“讓人人都有一頭好發(fā)”這個(gè)使命。

未來，黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心將一如繼往的潛心鉆研，從產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)著手，以“誠信、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，竭力打造頭皮管理品牌。

1、全網(wǎng)引流

全國統(tǒng)一運(yùn)營扶持，口碑、拼團(tuán)等大平臺(tái)倒入流量池;開始吧、分眾傳媒、頭條抖音等智能引流

2、全網(wǎng)營銷賦能

線上SEM、SEO、新媒體矩陣，讓門店拓客、鎖客、留客、升客不再愁

3、軍師駐點(diǎn)

賦能實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十足的督導(dǎo)駐店，用符合新消費(fèi)人群的方式體驗(yàn)式引流

4、小程序引流

攫取小程序流量紅利，智匯客SaaS+小程序—黑奧秘專屬引流王

5、精準(zhǔn)選址

大數(shù)據(jù)+人工 智能選址 周邊用戶人群畫像更精準(zhǔn)。

6、門店設(shè)計(jì)

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化SI門店設(shè)計(jì)、裝修，整店模塊化輸出，門店面積大小都可靈活適應(yīng)。

7、品牌活動(dòng)

全年活動(dòng)系統(tǒng)在線化，門店電視端、手機(jī)端、電腦端聯(lián)動(dòng)，全國活動(dòng)統(tǒng)一化，熱點(diǎn)事件后活動(dòng)及時(shí)更新，品牌營銷團(tuán)隊(duì)操盤。

8、內(nèi)容社區(qū)

新媒體渠道設(shè)立專業(yè)知識(shí)分發(fā)通道，建立頭皮管理新學(xué)科，行業(yè)"學(xué)術(shù)"擔(dān)當(dāng)。

1.具有合法資格的法人或自然人。

2.具有管理協(xié)調(diào)能力，有美發(fā)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或?qū)γ腊l(fā)行業(yè)感興趣。

3.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，并有追求成功的欲望。

4.具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及長遠(yuǎn)的投資眼光。

1、代理申請(qǐng)：黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心總部接到申請(qǐng)者所提供的合作申請(qǐng)表，然后進(jìn)行合作商審核，在1日內(nèi)給予電話或書面通知。

2、確認(rèn)合作意向：確認(rèn)加盟申請(qǐng)方的資金實(shí)力、管理能力是否符合加盟條件。

3、簽訂合同：簽訂合同并在合同中注明需要的相關(guān)事項(xiàng)。

4、人員培訓(xùn)：黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心總部統(tǒng)一安排培訓(xùn)課程，根據(jù)門店情況安排培訓(xùn)時(shí)間表。

5、駐店指導(dǎo)：黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心總部人員下店進(jìn)行產(chǎn)品的陳列指導(dǎo)。

6、開展活動(dòng)：每個(gè)區(qū)域都有對(duì)接負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品上架后門店會(huì)不定期組織活動(dòng)，有必要時(shí)會(huì)派專人駐店協(xié)助活動(dòng)并指導(dǎo)店員銷售。