上海良友海獅油脂實業有限公司是上海良友（集團）有限公司和上海市油脂公司共同投資的專門從事食用植物油生產、銷售、儲運、內外貿易為一體的大中型國有企業，注冊資金一億余元人民幣。

海獅公司主要生產經營各種食用植物油，油脂精煉年加工能力達36萬噸、中小包裝灌裝能力達32萬噸，主要生產設備全部從德國、意大利等國引進，采用PLC全自動控制。中心實驗室設備先進且齊全。公司先后通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證，為產品的高品質提供了保障。

公司主要生產經營各類精煉食用油，有“海獅”、“友益”、“樂惠”、“玉蘭”、“金海獅”及“友善”等品牌產品, 銷售網點輻射到華東地區，渠道涵蓋賣場、超市、餐飲業、食品行業及機關事業單位等, 公司借助ERP技術實現了采購、銷售、物流、資金流一體的企業資源動態管理。“海獅”系列食用油以“海獅油脂、心系萬家”的質量方針和品牌文化構筑“海獅”與消費者之間的橋梁，深受消費者青睞。“海獅”牌系列食用油榮獲“上海市著名商標”、“中華老字號”等榮譽稱號，海獅公司是上海市文明單位、“全國食用植物油加工50強企業”。

“海獅”經銷商銷售中小包裝食用油與去年同比分別增長5%和6%。 “海獅”經銷商銷售整體工作采取“四個強化”和“三個調整”來推動工作。

“四個強化”就是強化經銷產品的區域管理，明確了經銷商的銷售范圍和基本職能，實施品牌錯位銷售，擴展銷售空間，加大對經銷商各項支持力度；強化品牌忠誠度管理，明確經銷商銷售的范圍，如品種和品牌等，落實監督措施，以“書面協議”的方式有效規范操作流程，使經銷商對品牌的忠誠度有了一定的提高；強化銷售市場價格管理，通過對經銷供貨批次的跟蹤，減少了其相互間串貨和跨區域批發現象，避免了惡性競爭的局面；強化監督管理，加強與經銷協調，以章辦事，對違規銷售加大追究責任力度，并以合同方式加以鎖定。

“三個調整”就是調整對口經銷商的“海獅”業務員隊伍結構，充實能力強，協調性強的業務員跟進經銷商區域工作，加強業務員培訓，努力提高售后服務質量。目前，“海獅”業務員已覆蓋全市經銷商區域網絡；調整K3開票運作系統，完善銷售批次管理，起到提高銷售運作質量的效果；調整品牌運作線路，根據不同客戶需求，及時調整品種和品牌的供應線路。

擁有一定的資金實力、良好的個人信譽、商業信譽、豐富的商業經驗。

合理的店鋪位置，固定經營的場所,良好的品牌經營能力。

合法經營者的資格，富有創業激情，具有前瞻性眼光和合作精神。

良好的區域管理能力，能夠配合海獅食用油市場運作情況定位相應的廣告策略。

必須立志于本行業，具有敢于開拓，不畏艱辛的精神。

嚴格遵守海獅食用油加盟的各項規章制度和操作規范接受管理和監督。

1、到海獅食用油經銷加盟總部進行產品、品牌等全方位考察；  

2、提交申請表；  

3、招商部進行資格審查；  

4、確認申請合作，簽訂加盟合同；  

5、招商部進行選址核定；  

6、海獅食用油上海總部設計部提供裝修方案并予以指導；  

7、市場部配貨及開業前準備工作的指導；  

8、對投資商及員工產品、營業培訓；  

9、試營業正式運營。