寰宇少年學習中心隸屬于北京成訓環(huán)球教育科技有限公司，寰宇少年學習中心是成訓教育生態(tài)系統(tǒng)的重要品牌之一，現在北京擁有10家成熟的直營校區(qū)，在全國擁有60家合作校區(qū)，累計在校學生數萬人。

北京成訓環(huán)球教育科技有限公司成立于2011年6月，總部位于北京，是一家集幼兒園、幼少兒素質教育培訓及少兒拓展培訓為一體的大型教育連鎖企業(yè)，經過多年在幼少兒教育領域的潛心經營，已經發(fā)展成為一家綜合性、國際化的教育集團。多年在幼少兒領域的探索研究和教學實踐，已經累計培養(yǎng)數十萬兒童，在社會中產生了巨大的品牌影響力。

在尊重孩子天性，順應孩子成長規(guī)律的前提下，倡導通過語言的學習培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。以最新的STEAM教育所具備的新的核心特征，全面培養(yǎng)學生掌握知識和技能，并能進行靈活遷移，應用于解決真實世界的問題。

寰宇少年學習中心倡導在尊重孩子天性，順應孩子成長規(guī)律的前提下，通過語言的學習培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。以最新的STEAM教育所具備的新的核心特征，將趣味性、體驗性、情景性、協作性、設計性、藝術性、實證性和技術增強性等性能進行跨學科的整合。全面培養(yǎng)學生掌握知識和技能，并能進行靈活遷移，應用于解決真實世界的問題。

寰宇少年學習中心與傳統(tǒng)培訓機構有著根本區(qū)別，以創(chuàng)新性思維教育理念為核心理念，通過英語、美術、編程相輔相成，形成緊密的課程體系，合力培養(yǎng)孩子21世紀人才所需的6C能力，多元化多渠道地培養(yǎng)孩子各方面能力的開發(fā)。以發(fā)現孩子的稟賦，解放孩子天性，幫助孩子培養(yǎng)良好習慣的基本理念，堅持個性化教育、創(chuàng)新性教育。

寰宇少年學習中心企業(yè)文化：

教育目標：

讓孩子在快樂學習中獲得獨立思考的能力。

企業(yè)定位：

以創(chuàng)造力教育為根基的教育資源整合者。

企業(yè)使命：

讓中國幼少兒教育與世界同步。

企業(yè)宗旨：

用良心做教育，辦品格化學校。

企業(yè)愿景：

幫助孩子在未來的生活中，成功的尋求自己的幸福。

寰宇少年學習中心品牌下的每一位教職人員始終不忘“招生就是服務，服務就是招生”的思想，學習和借鑒星級服務的理念，讓學生及家長感到，我們不是為了單純的招生而招生，而是向渴望成長、成才的學子提供合理化的、科學化的高品質服務。

1、課程優(yōu)勢

完善的課程體系，專業(yè)的課程開發(fā)團隊，豐富的優(yōu)質特色課程。

2、服務優(yōu)勢

完善的校區(qū)服務輔導體系和管理系統(tǒng)，標注化管理流程、統(tǒng)一VI形象，全程監(jiān)督指導，為校區(qū)提供全方位服務支持。

3、生源優(yōu)勢

多年實體校招生運營經驗，百余套線上線下招生方案；云享閱讀項目數據庫幫助校區(qū)實現招生引流，讓校區(qū)招生無憂。

4、活動優(yōu)勢

全年豐富的社區(qū)、戶外親子活動，賽事舉辦、夏令營活動，有成熟的活動方案和大量成功的活動經驗。

5、*優(yōu)勢

高端美語、創(chuàng)意美術、趣味編程等課程環(huán)環(huán)相扣，多種盈利手段，保證校區(qū)的*來源。

6、人才優(yōu)勢

成訓教育商學院持續(xù)輸出教師資源，保證優(yōu)秀人才的儲備。

7、師訓優(yōu)勢

涵蓋加盟商、校長、老師等持續(xù)的培訓服務，系統(tǒng)完善的師訓體系。

8、管理優(yōu)勢

行業(yè)領先的運營管理理念，完善的連鎖標準化管理體系。

1.熱愛寰宇少年學習中心，有強烈的創(chuàng)業(yè)心，有追求成功的欲望。

2.認可寰宇少年學習中心的經營模式和管理體系。

3.維護寰宇少年學習中心商標品牌聲譽，保證不對寰宇少年學習中心商標進行侵犯。

4.有合法手續(xù)及合適的經營場所。

5.具有真誠的合作態(tài)度，能夠執(zhí)行公司的相關管理規(guī)定。

6.有一定的資金實力，足夠啟動寰宇少年學習中心這一優(yōu)質品牌。

一、在線留言、填申請表或電話形式提出加盟申請。

二、總部對申請人進行評估，核準加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。

三、總部即配合加盟商進行加盟經營規(guī)劃制定合理的加盟方案，包括加盟級別的確定、店鋪大小、人員數量、裝修投入，裝修周期、周轉資金、開業(yè)日期、回報周期等。

四、通過加盟規(guī)劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部支付投資金，總部即刻提供相關加盟資格及業(yè)前培訓服務：授予加盟牌，提供相關管理手冊，進行業(yè)主管理培訓等。

五、總部安排相關人員按照既定的加盟規(guī)劃協助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評估，店面裝修、人員培訓、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。

六、正式開業(yè)之前，總部協同加盟商驗收相關的加盟籌備工作，包括裝修驗收、設備安裝的調試、宣傳方案及相關資料的驗收、客人邀約情況的驗收，各崗位人員到位的驗收等，一一落實到位之后，總部出具開業(yè)同意書，即可安排正式開業(yè)。