萬好萬家連鎖酒店有限公司成立于2003年4月3日，注冊資本1600萬元人民幣，是國內著名的酒店業經營管理企業， 原名為浙江新宇之星賓館有限公司，2006年6月27日，萬好萬家集團有限公司入主浙江新宇之星賓館有限公司，以房地產開發與登陸資本市場優勢啟動了連鎖酒店發展新階段。2007年1月4日變更名稱為浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司。

萬好萬家酒店以其完美的軟硬件設施獨具一格，高效專注的貼心服務帶給賓客全新的商務體驗和個性需要。賓客在酒店的商務中心、大堂、客房、西餐咖啡廳、會議室等區域都能像在自己辦公室一樣輕松料理商務。是賓客洽談商務和三五知己休閑小憩的理想場所。酒店還可以根據賓客的要求靈活變換西餐咖啡廳的布局，使賓客的商務會談及休閑活動更加獨顯魅力，更具特色。

萬好萬家酒店服務設施：

提供服務：電梯,無線上網區域,免費停車場,票務服務,前臺行李寄存,當地旅游服務,ATM取款機,客房叫醒服務中餐廳

娛樂設施：棋牌室,桑拿浴室,按摩,足療

萬好萬家酒店市場分析：

轉變營銷策略——標準化與國際化接軌

在如今的市場經濟環境下，依靠單體獨立的作戰方式已不再能夠維系酒店的生存和發展，觀念的更替、營銷策略的轉變刻不容緩。酒店當前迫在眉睫的是實現標準化與國際化的接軌。

順應市場——人才、產品、服務統一

除對國際化標準的訴求之外，消費者也希望酒店能夠將本地風俗和文化元素融合到品牌建設中去。對于新興市場的顧客來說。這種訴求更為激烈。在融合的過程中，除了對傳統文化的添加外，還應該將人才、產品、服務等同意做到“接地氣”的程度。

個性化服務——個性化趨勢

對于大多數顧客來說，個性化體驗帶來最大的好處就是增加了在酒店入住期間的舒適性。相關數據顯示，約有54%的新興市場消費者認為酒店服務個性化趨勢讓他們感動自己更加收到尊重。

公司概況

浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司旗下連鎖酒店營業的有20家、2396間客房，其中快捷酒店11家、976間客房[杭州西湖店（快捷黃龍店）、杭州轉塘店、杭州桐廬店、杭州西溪店（西站店）、嘉興店、上海店、南京店、無錫店、蘇州店、常州局前店、常州新區店]，商務酒店9家、1420間客房[杭州健風店、杭州商務黃龍店（紫玉店）、杭州莫干山店（北站店）、杭州城市店、廣州店、黃山店、臺州店、義烏店、武義店]，酒店布局已從杭州走向全省，從浙江發展到長三角地區乃至華南等五省區域，初步樹立了品牌形象，獲得了廣大消費者的信賴。公司發展目標：通過兼并收購、租賃經營、直接投資及與國內外知名連鎖酒店經營集團實施戰略合作等多種方式，穩步發展進入行業前列。

品牌支持

集團下設品牌運營中心，確保品牌美譽度與知名度。

監管平臺支持

提供業主監管平臺，酒店運營成本、經營情況一目了然。

會員支持

全國海量會員及協議客戶支持，確保酒店穩定收益。

精英團隊運營支持

專業化酒店運作，提供更優質服務。

管理支持

標準化酒店管理運營模式，省去管理煩惱。

營銷團隊支持

多渠道營銷推廣策略，使合作方利益最大化。

人力資源支持

提升酒店員工素質、服務品質和穩定性。

員工培訓指導支持

持續為酒店員工提供培訓指導，提升酒店服務，打造酒店持續盈利的主力軍。

1、投資人：

投資人需完全了解和認可萬好萬家酒店品牌；

服從公司的管理，執行統一的運營管理模式。

2、物業位置：

靠近大型商業中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；物業可視性好。

周邊有完善的餐飲、商業配套設施，交通方便快捷

3、物業要求：

產權清晰的物業；

建筑面積不少于5000平方米；

房間數60間以上，每間面積不少于20平方米；

大堂面積不低于200平方米。

4、資金

具備充足的啟動與維持酒店正常運營的資金。

1）咨詢公司總服電話或在官方網站了解加盟事宜，洽談合作意向

2）申請填寫《加盟申請表》，將店鋪相關資料發回總部

3）總部根據申請人提交的相關資料進行加盟資格評估

4）評估通過后，與公司相關區域負責人洽談加盟具體事項；簽訂《加盟商合同》

5）交納加盟保證金，辦理完相應手續，得到總部授權

6）按公司指定要求裝修店鋪和布置店內選定首批產品，配齊導購員正式開業

7）將店鋪相關資料傳到總部建立跟蹤服務

8）定期接受總部營銷管理系統培訓及總部后續支持與跟進總部加盟流程