兒童室內(nèi)游樂(lè)項(xiàng)目在歐美國(guó)家發(fā)展得非常成熟，但在中國(guó)，除了少數(shù)幾個(gè)大城市和省會(huì)城市以外，一般城市竟然找不到一個(gè)像樣的兒童樂(lè)園、兒童游樂(lè)場(chǎng)。從市場(chǎng)規(guī)律上看，搶占市場(chǎng)先機(jī)，就意味著掌握了利潤(rùn)較高、競(jìng)爭(zhēng)較小的黃金發(fā)展時(shí)期。

市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)兒童年均消費(fèi)大約在4萬(wàn)元左右，而目前我國(guó)有近2億兒童，每年人均游玩消費(fèi)即使按照較低的1000元計(jì)算，他們所產(chǎn)生的市場(chǎng)財(cái)富值也在2000億以上，消費(fèi)能力驚人！更重要的是，投身兒童娛樂(lè)市場(chǎng)，其潛在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的鏈型消費(fèi)結(jié)構(gòu)，有著無(wú)限延伸的可能。

和其他娛樂(lè)活動(dòng)相比，人們現(xiàn)在更偏愛(ài)去游樂(lè)場(chǎng)，游樂(lè)場(chǎng)不但能釋放心情，還可以鍛煉身體，比起在家看電影打游戲，更加健康有趣味性。對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，游樂(lè)場(chǎng)擴(kuò)展了孩子的交際范圍，不但娛樂(lè)身心，對(duì)以后融入社會(huì)也是很有幫助的，所以很多家長(zhǎng)也喜歡帶孩子去游樂(lè)場(chǎng)游玩。有需求就會(huì)有市場(chǎng)，游樂(lè)場(chǎng)肯定會(huì)通過(guò)增加游樂(lè)園設(shè)備來(lái)吸引更多的游客來(lái)游玩。

伴隨我國(guó)人民群眾生活水平的不斷提高，發(fā)展大型室內(nèi)親子游樂(lè)園潛力巨大。大型室內(nèi)親子游樂(lè)園對(duì)提高商場(chǎng)城市品位，為商場(chǎng)聚集人氣有著重要的意義。一個(gè)成功的大型室內(nèi)游樂(lè)園，是一個(gè)成功的“文化品牌”，也是現(xiàn)在商場(chǎng)必備的設(shè)施，其帶來(lái)的多元效益是顯而易見(jiàn)的。中國(guó)室內(nèi)游樂(lè)園行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)室內(nèi)游樂(lè)園需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。

成都萬(wàn)和合科技有限公司專(zhuān)注于兒童室內(nèi)游樂(lè)，自主研發(fā)創(chuàng)建嘻多哆連鎖加盟，擁有國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、較優(yōu)秀的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和龐大的生產(chǎn)基地。“讓孩子激發(fā)潛能啟迪智慧提升情商快樂(lè)玩耍”是我們一貫的理念；“一切為了孩子的快樂(lè)和健康”是我們不變的追求；“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，攜手共贏”是我們堅(jiān)持的商道。

嘻多哆兒童樂(lè)園多年來(lái)公司一直在全方位研習(xí)兒童成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、游樂(lè)心理，著重針對(duì)兒童設(shè)計(jì)的室內(nèi)親子互動(dòng)游樂(lè)園，我們不僅提供父母和孩子間互動(dòng)游戲的親子空間，同時(shí)也提供伙伴之間的共同玩耍、親密快樂(lè)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，豐富多樣的游戲設(shè)施、新鮮安全的游玩場(chǎng)所。

嘻多哆兒童樂(lè)園以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足兒童和家長(zhǎng)需求的游樂(lè)設(shè)施。團(tuán)結(jié)一致，不斷創(chuàng)新，通過(guò)所有嘻多哆人的努力不僅在設(shè)備上做到行業(yè)內(nèi)一流，而且更多的引進(jìn)了先進(jìn)的教育理念，注重孩子的性格培養(yǎng)、加強(qiáng)孩子的體能訓(xùn)練培養(yǎng)，全方位激發(fā)孩子的潛能和動(dòng)手能力。

嘻多哆兒童樂(lè)園市場(chǎng)前景：

室內(nèi)兒童游樂(lè)園行業(yè)是游樂(lè)園行業(yè)的細(xì)分，是指開(kāi)設(shè)于室內(nèi)（主要是在大型商場(chǎng)內(nèi)、體育館內(nèi)、科技館內(nèi)等）的供兒童游玩、健身以促進(jìn)其身心發(fā)展的場(chǎng)所。目前國(guó)內(nèi)做室內(nèi)兒童游樂(lè)園的商家約500多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè)、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂(lè)園。

但是其中能真正把教育、娛樂(lè)有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無(wú)幾，與國(guó)外先進(jìn)室內(nèi)兒童游樂(lè)園相比，明顯已經(jīng)落伍。我國(guó)室內(nèi)兒童游樂(lè)園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。

目前中國(guó)的人均文娛消費(fèi)金額和發(fā)達(dá)國(guó)家差距巨大。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的提高，人們用于休閑活動(dòng)的時(shí)間會(huì)增加，對(duì)于文化娛樂(lè)的消費(fèi)支出比例會(huì)有大提升。比照日本70年代的情形，中國(guó)正進(jìn)入娛樂(lè)消費(fèi)的黃金十年。我國(guó)人口結(jié)構(gòu)特征也進(jìn)入消費(fèi)代際效應(yīng)凸顯的階段，年青人在娛樂(lè)消費(fèi)方面有更高的支出意愿。

針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)室內(nèi)游樂(lè)園行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助室內(nèi)游樂(lè)園企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。

這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專(zhuān)家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

現(xiàn)在公共的室外游樂(lè)園太多，父母帶孩子去玩覺(jué)得不方面，細(xì)菌多、陽(yáng)光烈等問(wèn)題成為他們的煩惱。只有你想不到?jīng)]有你做不到，室外不行就建室內(nèi)兒童游樂(lè)園。在設(shè)備方面就成為你較大的煩惱，你是否想過(guò)加盟，成都萬(wàn)和合科技有限公司誠(chéng)意邀請(qǐng)您加盟。加入我們吧，讓我們攜手共創(chuàng)美好明天！

多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。

1、總部擁有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，具有一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)楹献骰锇樘峁┩昝赖牟邉澒芾矸?wù)，我們從不嘩眾取寵，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，讓投資者在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資。一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)楹献鳌?br/>

2、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)需經(jīng)驗(yàn)，快速開(kāi)店完美的策劃管理服務(wù)，我們從不嘩眾取寵，踏踏實(shí)總部為投資者提供實(shí)用的管理培訓(xùn)，從選址開(kāi)業(yè)，設(shè)施安裝、經(jīng)營(yíng)管理、店面裝潢、收銀管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面，讓投資者盡快的掌握要領(lǐng)，即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也能迅速的學(xué)會(huì)。好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，讓投資者在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資。

3、遠(yuǎn)程服務(wù)，全程保障，放心經(jīng)營(yíng)總部專(zhuān)門(mén)為投資者提供一個(gè)熱線(xiàn)服務(wù)區(qū)，專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)為投資者隨時(shí)解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇見(jiàn)的難題，為投資者提供個(gè)性化，多樣化的服務(wù)。

4、專(zhuān)人督導(dǎo)，上門(mén)帶店，貼心服務(wù)總部凝聚了一批專(zhuān)職的督導(dǎo)隊(duì)伍，有著多年一線(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從投資者簽約到開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，提供一站式服務(wù)，提供專(zhuān)店專(zhuān)人管理，快速解決投資者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇見(jiàn)的疑難問(wèn)題。

5、區(qū)域保護(hù)，利潤(rùn)分享總部對(duì)加盟商提供區(qū)域保護(hù)制度，在投資者簽訂的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，總部保證不設(shè)立其他加盟商，保障你獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，壟斷一方財(cái)富。

1、中華人民共和國(guó)公民；具有合法資質(zhì)的商家、經(jīng)營(yíng)業(yè)主；具有一定的資金實(shí)力；

2、認(rèn)同嘻多哆兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)理念，熱愛(ài)兒童事業(yè)，愿意與嘻多哆兒童樂(lè)園共發(fā)展，具有創(chuàng)業(yè)精神；

3、自有物業(yè)或能租賃80-500平米以上場(chǎng)地優(yōu)先；

4、具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力者優(yōu)先；

5、愿意接受總部統(tǒng)一管理，自覺(jué)維護(hù)嘻多哆品牌。

【第一步：申請(qǐng)合作】經(jīng)銷(xiāo)商與公司招商部咨詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)，按要求填報(bào)《開(kāi)店申請(qǐng)表》。

【第二步：資格初審】公司招商部根據(jù)客戶(hù)信息進(jìn)行初步資格審查。

【第三步：預(yù)約考察】初審?fù)ㄟ^(guò)后，經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)約，受邀后到公司總部考察、參觀，當(dāng)面溝通合作政策等事項(xiàng)，交納誠(chéng)意金，確定合作意向。

【第四步：簽署合作協(xié)議】在初步規(guī)劃和投資預(yù)算的基礎(chǔ)上，確定投資方案，簽署正式合作合同：

【第五部：商業(yè)評(píng)估】公司招商部派員前往經(jīng)銷(xiāo)商地址開(kāi)展商業(yè)價(jià)值調(diào)查與評(píng)估。

【第六步：現(xiàn)場(chǎng)查勘】評(píng)估通過(guò)后，公司工程部門(mén)派員赴經(jīng)銷(xiāo)商地址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘。

【第七步：工程規(guī)劃和投資預(yù)算】據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步規(guī)劃，包括建設(shè)方案，設(shè)備配置，效果圖，投資預(yù)算，盈利能力分析，盈虧平衡分析等。

【第八步：正式出圖】出具正式施工圖、三維圖、平面圖、電氣圖等，確認(rèn)工程方案。

【第九步：工程實(shí)施】公司工程部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度組織工程實(shí)施作業(yè)。

【第十步：?jiǎn)T工到崗，試營(yíng)業(yè)】招聘調(diào)配店面員工，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)流程等方面的培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)手續(xù)辦理，試營(yíng)業(yè)并籌備正式開(kāi)業(yè)事宜。