春江水暖鴨先知，“雙品牌戰(zhàn)略”模式，在滿足業(yè)主投資人和消費者的多元化需求下，通過探索酒店在產(chǎn)業(yè)投融資及房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的新路徑，在2025年迎來嶄新的發(fā)展?！半p品牌戰(zhàn)略”模式通過在客戶需求、目標客群、市場定位、產(chǎn)品價格等方面的差異化布局，協(xié)同互補，實現(xiàn)“1+1>2”文旅住宿融合的新發(fā)展態(tài)勢。

隨著雅閣酒店集團對“雙品牌戰(zhàn)略”模式發(fā)展的不斷推進，將通過產(chǎn)品、市場定位及物業(yè)配套等多維度研究，為廣大消費者構筑一個多元化、互補性強的高品質(zhì)旅宿體驗，足不出戶，在一棟樓就能享受豐富的配套設施，從而更好地把握市場動向及客戶需求。

一、“雙品牌戰(zhàn)略模式”布局創(chuàng)新路徑，引領行業(yè)解鎖旅居新體驗

“雙品牌戰(zhàn)略”模式，通過在一個物業(yè)布局雙品牌，作為一種有效的投資策略，不僅能夠做到在同一個位置同時吸引不同的細分市場、客戶，還能降低運營成本，高效運作。

以區(qū)域內(nèi)差異化品牌定位，例如：“奢華+精選”或“酒店+公寓”等不同品牌、價位和產(chǎn)品的差異化組合，在消費端形成特色互補，更大程度地吸引到多元的消費者;而在投資端，則能更好適配所在物業(yè)及所屬區(qū)域的投資需求。

其中，浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓作為雅閣酒店集團旗下雅閣大酒店國際奢華品牌在華東的旗艦店項目，將是“雙品牌戰(zhàn)略”模式的又一代表作。除此之外，雅閣酒店集團在其他區(qū)域也打造了雙品牌酒店的成功案例。

廣東清遠遠光雅閣酒店和廣東清遠澳斯特公寓，浙江安吉星辰雅閣大酒店和浙江安吉星辰雅閣公寓這一類“酒店+公寓”品牌組合，以不同品牌特性來服務差異化、個性化需求明顯的消費者，商旅酒店配套，公寓則更適合家庭客戶，提供更長的住宿時間和更全面的服務，這一組合將更精準地捕獲市場需求，目前贏得了市場良好的反饋。

例如：“酒店+酒店”——通過物業(yè)和資源共享，高端+精選或者精品+精選等品牌組合，更有效地利用酒店空間，提高酒店設施的使用效率，實現(xiàn)“降本增效”。針對不同細分市場需求，覆蓋更多人群，滿足消費者不同價位需求。降低開發(fā)風險與成本，使酒店后續(xù)轉型升級更具靈活性。

二、浙江溫嶺雅閣大酒店與雅閣公寓，探索差異化市場的協(xié)同發(fā)展

以浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓為例，這個雙品牌項目位于浙江省溫嶺市萬昌北路以西，曙光路以北。雅閣大酒店是雅閣酒店集團旗下奢華酒店品牌，代表澳大利亞粉紅鉆石般高貴品質(zhì);雅閣公寓，集團旗下高端服務式公寓，為城市精英及旅行者提供個性化服務住所。

浙江溫嶺雅閣國際大酒店由主樓、輔樓、環(huán)湖島嶼別墅構成，設有303間豪華客房，是典型的歐式風格建筑，設有國際會議中心、中西式餐廳、日式海鮮火鍋餐廳、豪華棋牌會所、健身中心、室外游泳池、SPA等配套設施。

浙江溫嶺雅閣公寓設有164間豪華客房，配備現(xiàn)代會議系統(tǒng)、精美膳食及娛樂休閑設施，為長期駐留的跨國外資白領企業(yè)團隊提供“商務社群的第二居所”。

由浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓共同構筑的雙品牌模式，不僅契合了消費升級趨勢、不同旅行訴求、減少消費者的旅行思考成本，還能全方位地為消費者提供貼心服務。

而且，“雙品牌戰(zhàn)略”模式通過品牌高低錯位搭配，形成良好協(xié)同效應，可針對細分市場需求，收獲更全面的客群，讓各品牌發(fā)揮自身優(yōu)勢深耕市場，還能有效降低運營成本，增加營收，真正實現(xiàn)標準化、差異化、精細化運營，這有助于雙品牌的良性互動，提高知名度和市場競爭力。

雅閣酒店集團旗下?lián)碛?3大品牌矩陣，從奢華到精品到公寓產(chǎn)品，未來“雙品牌戰(zhàn)略”模式將加速在華布局，為賓客開啟探索目的地的靈感之門。

雅閣酒店集團通過“雙品牌戰(zhàn)略”模式項目落子，創(chuàng)新突圍新路徑，通過文旅融合形式賦能城市形象更新，與在地自然人文形成積極的互動，打造一站式商旅度假體驗，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

未來，雅閣酒店集團將繼續(xù)積極響應國家戰(zhàn)略發(fā)展，持續(xù)拓展全球版圖，戰(zhàn)略布局高中端酒店品牌組合，搭建多元化消費場景，助力旅游休閑市場向縱深發(fā)展，充分把握新時代美好生活的新趨勢，發(fā)揮業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，借助雅閣酒店集團卓越穩(wěn)定的運營水準和國際化品質(zhì)形成業(yè)態(tài)互補。