目前全國3-16歲少兒美術(shù)入學率不足15%，市場規(guī)模不足100億，待開發(fā)市場潛力巨大。目前只有不到5家的區(qū)域品牌，90%的城市甚至沒有過1000人的美術(shù)學校。3—16歲少兒美術(shù)教育在一線城市覆蓋率僅為15%，北京、上海等特大城市均未超過20%。未來10年3—16歲美術(shù)教育將在我國除一線城市外的二三線城市呈現(xiàn)快速發(fā)展，并延伸至鄉(xiāng)村，增長速度定會牛冠全球。

北京創(chuàng)典空間文化傳播有限公司（前身創(chuàng)典空間畫室，曾用名，原創(chuàng)美術(shù)培訓(xùn)中心）是經(jīng)北京市工商局正式注冊的專業(yè)藝術(shù)機構(gòu)，由美術(shù)學院部分教授主持創(chuàng)辦的名氣高考美術(shù)培訓(xùn)，其目的是為了更好的發(fā)揮雄厚的師資力量和教學優(yōu)勢，引導(dǎo)學生走出考試誤區(qū)，更有針對性的培養(yǎng)美術(shù)學院（美術(shù)學院）所需求的高素質(zhì)人才。

依托雄厚的師資力量和正統(tǒng)的教育方式，并邀請有9年高考閱卷評分經(jīng)驗的美院閱卷教師和美術(shù)學院閱卷教師參與教學，、央美研究生狀元、高考狀元主教，擁有一套完整科學的教學體系和備考方法，給有志于報考央美的考生一個清晰明確的方向和思路。培訓(xùn)中心專招收有志考取，美術(shù)學院等一類較好院校的不錯考生，所有學員入學均須參加測試，針對設(shè)計專業(yè)，美院設(shè)計專業(yè)和建筑專業(yè)準確定位。

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)位于北京，創(chuàng)始于2005年，每個校區(qū)裝修布置都按照統(tǒng)一標準安裝，洋溢著跳躍色彩的創(chuàng)藝裝飾，高規(guī)格的教育教學設(shè)施，創(chuàng)建了全國先進的教學環(huán)境，成立了旗艦校區(qū)、標準化校區(qū)；為進入創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)學習的學員創(chuàng)建了良好的有著深厚藝術(shù)氛圍的教學環(huán)境。

在教師的鼓勵和引導(dǎo)下，讓學員在熱情而富于壓力的環(huán)境中學會自我挑戰(zhàn)，找到奮斗的方法，教師的任務(wù)不僅僅是教給孩子們技能，更重要的是要認可、激勵他們，喚醒每個孩子心中的夢想，發(fā)掘他們每個人獨特的潛力，讓他們堅信自己，并終實現(xiàn)其健康、精彩的人生，這是每個原創(chuàng)老師的責任和使命。

勵志教育與素質(zhì)教育并重，嚴格管理與積極樂學并行，創(chuàng)造生動深刻的魅力課堂，勵志和奮進是一種文化，而文化是一個集體共同的價值取向和行為習慣，我們相信這種文化的力量。

2005年辦學至今，秉承“誠信立世，大行德廣”的辦學理念和態(tài)度，統(tǒng)考率。2009院率50%美術(shù)學院率45%，2010年報考美術(shù)學院和美術(shù)學院的學員全部。創(chuàng)造了考取這兩所較好院校的上學奇跡。2011年報考24人，10人，報考美術(shù)學院23人，11人。2012年29人報考，11人，31人報考美術(shù)學院，14人。（歷年考試成績均可本站“高考成績”頁面點擊查看。）在每一位考生人生的關(guān)鍵時刻，竭盡全力，負起責任，是每一位教師必須做到的基本要求。

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)品牌優(yōu)勢：

現(xiàn)代化、標準化的流程管理

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)率先在少兒美術(shù)培訓(xùn)學校中建立優(yōu)質(zhì)、高效、標準化的管理流程。以現(xiàn)代化的管理制度，量化的管理標準實現(xiàn)了管理與服務(wù)的完美結(jié)合。創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)建立了正規(guī)的校委會管理體系、會議管理體系、部門運營管理體系、中層管理晉升培訓(xùn)體系、分校區(qū)評優(yōu)排名管理體系、教研管理體系、教師培訓(xùn)體系、教師等級考核體系、校區(qū)運營管理體系、咨詢培訓(xùn)體系、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、教學監(jiān)督管理體系、督導(dǎo)委員會、教學管理委員會、物料管理系統(tǒng)等，最終實現(xiàn)目標化標準管理，精確打造優(yōu)質(zhì)團隊，實現(xiàn)完善的服務(wù)及運營。

平臺級企業(yè)運營模式

經(jīng)營學校教育品牌如同經(jīng)營企業(yè)品牌一樣，只有具有較高的知名度、美譽度、信任度、追隨度和忠誠度，才能構(gòu)建最強大的核心競爭力。創(chuàng)典空間始終以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心目標來構(gòu)建自己的運營模式，將研發(fā)/經(jīng)營/銷售與售后等企業(yè)運營管理模式植入學校日常管理與發(fā)展，構(gòu)建每一個環(huán)節(jié)有標準化“生產(chǎn)線”，每一項工作都有高標準“質(zhì)量控管體系”。以不斷提升創(chuàng)典空間教學產(chǎn)品競爭力為戰(zhàn)略目標，整合品牌形象的塑造，拓展產(chǎn)品的多樣性，讓單一客戶重復(fù)買單，對課程資源重新進行整合，讓學校獲得較大的經(jīng)濟效益。

可持續(xù)性發(fā)展的創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)擁有全國較先進、較具核心競爭的教學產(chǎn)品，同時擁有一支由藝術(shù)家、教育家和資深教師構(gòu)成的教學研發(fā)團隊，多年的教學研發(fā)積累成就了創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)品牌在全國少兒美術(shù)教育行業(yè)的領(lǐng)頭地位。十大基礎(chǔ)課程的整合、四大立體美學課程的開發(fā)、戶外寫生產(chǎn)品的推陳出新、藝術(shù)游學營的拓展、020線下課程包的重磅推出......每一項較具競爭力的教學產(chǎn)品都凝結(jié)著創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)研發(fā)團隊的心血。正是這種敢于創(chuàng)新，敢于變革的研發(fā)團隊支撐創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)品牌的核心競爭優(yōu)勢。

高識別度的藝術(shù)環(huán)境

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)旗下?lián)碛幸恢I(yè)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)團隊，所有校區(qū)的環(huán)境都按照創(chuàng)典空間的標準色紅、黃、橙進行設(shè)置，對校園區(qū)域設(shè)置按照功能分設(shè)為前臺咨詢區(qū)、家長休息區(qū)、公共展示區(qū)、教學區(qū)，每一個區(qū)域都有標準的軟件裝飾和硬件裝飾，并按照標準化、規(guī)范化的要求創(chuàng)建，全面營造濃厚的辦學藝術(shù)氛圍，為進入我校學習的學生創(chuàng)建良好的有著濃厚藝術(shù)氛圍的教學環(huán)境。

標準化的教學流程成就快速教師復(fù)制模式

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)經(jīng)過多年的教學實踐經(jīng)驗摸索與總結(jié)，打破了藝術(shù)教育不可復(fù)制和無法控管的神話，率先在全國創(chuàng)設(shè)了“教學課堂標準化流程”、“標準化教學質(zhì)量控管”、“七天教師復(fù)制性速成”等體系，較大限度提升教學知識產(chǎn)權(quán)的保護，降低學生對教師的依賴，較大限度降低教師流失對教學質(zhì)量的影響，成就了學校運營的神話。

高實用性的校長精英論壇

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)提倡搭建平臺、實行經(jīng)驗分享。每年定期開展校長精英論壇，針對管理、運營、團隊建設(shè)等方面開展研討和分享，讓您的學校管理標準化、市場營銷流程化、課程設(shè)置規(guī)范化、學員管理系統(tǒng)化、操作平臺現(xiàn)代化、戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)化、案例實施直觀化，實現(xiàn)規(guī)模、收入、利潤復(fù)合式倍增。根據(jù)市場的發(fā)展變化，校長精英論壇還將開展創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布、突出性運營問題問診、教材發(fā)布與討論等主體性內(nèi)容，讓您輕松做校長、改變學校命運，成就教育和財富夢想。

暢銷型市場銷售模式

創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)十余年一直遵循少兒美術(shù)教育的市場銷售原則，形成了一套完善的、暢銷型的銷售模式。體驗式銷售一直以來是我校的銷售宗旨，從孩子的各個生活圈子出發(fā)，形成了針對學校、幼兒園、社區(qū)、公園、商業(yè)廣場、培訓(xùn)機構(gòu)的完整銷售體系；從一年中的不同拾起出發(fā)，形成了針對學校開學、學期中、學期末、各個節(jié)假日的銷售模式。把握一個宗旨，從不同的時期，不同的場合做準確有效的銷售模式

在眾多少兒美術(shù)品牌中，創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)能夠脫穎而出，說明其實力還是很受認可的。多年來創(chuàng)典空間美術(shù)培訓(xùn)堅持不斷地用科學的方式提升孩子的美術(shù)水平，教學成果顯著，在同行中具備較強的競爭優(yōu)勢。

開業(yè)策劃的支持

根據(jù)加盟方提供的市場調(diào)研資料，結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗，將為加盟者量身定做開業(yè)慶典方案和開業(yè)營銷方案。這一支持能使加盟商迅速搶占當?shù)厥袌觯蔀楫數(shù)貥I(yè)界舉足輕重的角色。

成功營銷的支持

擁有專業(yè)的營銷團隊。他們洞悉行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，熟練掌握營銷技巧，其手段新穎，成本控制嚴謹。這一支持能使加盟者的客源源源不斷。建立會員俱樂部大大提高顧客忠誠度及口碑傳播力度。（總部營銷策劃部門將不定期根據(jù)市場策劃出各種營銷方案提供給加盟商，每年不少于十次）

持續(xù)開發(fā)獨門絕技的支持

擁有一支國際高水平的技術(shù)研發(fā)隊伍。他們是行業(yè)中的尖兵，不斷提供經(jīng)營建議，使您的經(jīng)營水平不斷提升。（每個月總部技術(shù)研發(fā)部門將推出新品及時提供給加盟商）

危機應(yīng)對及后援人力的支持

擁有一批有才能有經(jīng)驗的儲備團隊，既為了滿足加盟事業(yè)的拓展，同時也能為連鎖店出現(xiàn)人才短缺等經(jīng)營危機時提供堅強的儲備力量，使連鎖店的發(fā)展始終在可控制的、穩(wěn)固的狀態(tài)下進行。

市場分析指導(dǎo)新加盟客戶，公司派專人深入當?shù)剡M行商圈考察、地段評估、競爭環(huán)境及智慧之選可行性分析，幫助加盟商作出理性選擇，提高開店生意；

開業(yè)活動支持提供詳細的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持，派專員到當?shù)剡M行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動，成功啟動當?shù)厥袌觯?/p>

系統(tǒng)培訓(xùn)支持定期、系統(tǒng)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、陳列知識、導(dǎo)購技巧、促銷活動、店務(wù)管理等實戰(zhàn)技能，幫助加盟商迅速提升終端銷售及運營管理水平；

店面裝修支持免費提供從尺寸測量、圖紙設(shè)計、材料采購、工程裝修、施工監(jiān)理在內(nèi)的服務(wù)，確保統(tǒng)一的形象標準和裝修質(zhì)量；

1、具有法人資格。

2、認同產(chǎn)品品牌經(jīng)營理念，有認真的事業(yè)態(tài)度，有志于共同發(fā)展產(chǎn)品事業(yè)。

3、擁有產(chǎn)品加盟店建立的初始資金以及足夠的流動資金。

4、能在商業(yè)街區(qū)、高檔社區(qū)內(nèi)按照公司要求建立店鋪。

5、嚴格按照總部要求統(tǒng)一品牌名稱、統(tǒng)一品牌形象。

6、具被良好的商業(yè)信譽以及溝通領(lǐng)導(dǎo)的能力。

7、具備強烈的事業(yè)心以及積極進取的精神。

1、整體了解

潛在加盟商對產(chǎn)品進行整體的了解，網(wǎng)站填寫表格留下您的基礎(chǔ)信息，便可或許包括加盟政策、品牌理念等。

2、實地調(diào)查

到總部考察了解、項目介紹、培訓(xùn)基地考察、咨詢答疑。

3、加盟申請

投資者通過了解產(chǎn)品的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。

4、簽訂合同

雙方確認考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。

5、選址建店

總部會協(xié)助加盟商進行商圈調(diào)查，尋找合適的店鋪。

6、店鋪裝修

針對不同的門店，總部會設(shè)計不同的裝修方案協(xié)助加盟商進行店鋪裝修。

7、運營培訓(xùn)

店鋪開業(yè)前，加盟商需要派遣相關(guān)人員前往總部參與系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，以便于加盟店順利開業(yè)，正常運營。

8、開業(yè)籌備

總部將協(xié)助您進行開業(yè)籌備，如各種物料訂購、開業(yè)計劃的制定等，幫您順利開業(yè)。

9、正式開業(yè)

擇日開業(yè)，公司總部會派工作人員進行全程跟蹤，保證順利開業(yè)。