到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3億萬。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。領風者教育聯(lián)盟，專業(yè)的青少年體育健身服務機構(gòu)。一直秉承培養(yǎng)學員德育素質(zhì)為宗旨，通過實踐總結(jié)創(chuàng)新出以跆拳道運動為載體，拓展青少年綜合素質(zhì)的特色體育教育模式。

隨著我國休閑時代的到來，廣大老百姓多元化、多樣性的體育消費需求將被激發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)領域?qū)⒉粩喟l(fā)現(xiàn)新需求、創(chuàng)造新需求，以此為基礎，體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式將空前發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來前所未有的空間。

山東硅越文化傳媒有限公司成立于2006年，旗下?lián)碛蓄I風者、正道跆拳道、承影擊劍、雙Z舞蹈等子品牌，目前在山東擁有七家直營店面和一家占地面積2000畝的領風者商學院。公司自成立以來，以激情負責標準創(chuàng)新為企業(yè)理念，以提高少兒素質(zhì)教育為企業(yè)使命，歷年來已經(jīng)培養(yǎng)了20000多名優(yōu)秀學員，為了孩子的成長，我們一直在努力！

“我們不培養(yǎng)武夫，我們培養(yǎng)文武雙全的武者。”我們以較專業(yè)的跆拳道精神，讓每個孩子、每個學員擁有一個健康的體魄！讓他們具備禮、義、忠、孝、仁、智、信、勇的高尚品質(zhì)。我們還擁有完整的課程體系、六大核心課程，分別由專項訓練、身體素質(zhì)、綜合素養(yǎng)和特色課程組成，從身心靈多方面彌補當今中國教育體制的缺失，為培養(yǎng)綜合型高素養(yǎng)人才努力，為祖國崛起而奮斗！

領風者管理團隊皆畢業(yè)于各大優(yōu)秀院校，擁有多年武道項目運營經(jīng)驗，教研團隊擁有多年教學經(jīng)驗，皆為全國跆拳道冠軍，中國社會體育指導員，中國跆拳道一級教練員、一裁判員、晉級官，高素質(zhì)、高技能是我們選拔的標準，并且我們?nèi)栽诓粩嗟奈蘸团囵B(yǎng)優(yōu)秀體育人才來壯大我們的隊伍。

對于每個家長來說，讓孩子身心靈全面發(fā)展，比考滿分更重要，更有價值，高品質(zhì)是我們一直以來的追求；對于每位學員來說，在汗水中收獲健康，在快樂中提升自我，是我們工作的意義。

（一）知名的品牌優(yōu)勢：提升加盟商的市場知曉度

1、品牌榮譽

（1）中國跆拳道協(xié)會專業(yè)性團體會員；

（2）中國跆拳道協(xié)會授權(quán)考級單位；

（3）中國國家跆拳道示范團市場推廣部；

（4）中國國家跆拳道示范團人才輸送單位；

（5）中國工商業(yè)聯(lián)合會會員；

（6）全國大眾跆拳道精英挑戰(zhàn)賽精英團隊；

（7）星光影視“造星計劃”合作機構(gòu)；

（8）電影《龍拳小子》協(xié)作單位；

（9）北京舞蹈學院授權(quán)考級單位。

2、品牌規(guī)模

（1）投資管理項目：正道跆拳道、邵氏武道、雙Z舞蹈、悟美瑜伽、承影擊劍。

（2）委托管理項目：天正跆拳道

（二）成熟的管理模式

1、運營管理

相對完善的應用體系理論基礎，可為業(yè)主方在籌建、籌備、運營各階段提供基礎性指導和參考價值。

2、客戶資源共享

領風者教育聯(lián)盟2006年始成立至今，在跆拳道、舞蹈、瑜伽、擊劍等不同的市場領域都建立了眾多渠道關系，與國內(nèi)各種考級單位建立了合作關系，擁有各類客戶3000余人。

3、培訓教育

領風者教師學院，跆拳道專業(yè)培養(yǎng)模式、舞蹈專業(yè)授課方式體系等是領風者人才戰(zhàn)略發(fā)展的有效保障。

1、具有法人資格或合法經(jīng)營資格，合作伙伴不超過三人。

2、認同并接領風者跆拳道總部的經(jīng)營理念和操作模式。

3、具備投資本品牌的資金實力，資金來源合法。

4、領風者跆拳道加盟商要提前準備好一間符合總部要求的店鋪，位置一定要好，周邊人流量要比較大。

5、能嚴格執(zhí)行我方所制定的各項政策。

6、投資者需要具備團隊合作精神，能夠與其他加盟成員友好合作。

7、具備強烈的進取精神。

（一）項目前期策劃

開展市場調(diào)研工作,形成“市場調(diào)研分析及定位報告”（包括主題定位、產(chǎn)品定位、規(guī)模定位、風格定位和項目建議）。

（二）項目開業(yè)籌備

借鑒自身多年來在項目建設運營管理實踐中總結(jié)和不斷完善的經(jīng)驗和成熟管理模式，并根據(jù)投資方項目實際情況為投資方提供務實有效的籌備顧問服務，以便為項目的開業(yè)奠定良好地前期基礎，使項目具備完整的市場營銷、人力資源、資產(chǎn)及財務、專業(yè)技能培訓、崗位操作指導等各項制度和計劃。

（1）制定《項目商業(yè)計劃書》，全面提供項目發(fā)展商業(yè)實施計劃。

（2）《開業(yè)前及開業(yè)初期市場營銷實施方案》：如對外宣傳廣告形象文案、開業(yè)活動計劃及開業(yè)慶典方案、價格體系、市場推廣計劃、總體市場分析及客源定位等。

（3）《財務預算與物資采購計劃書》：提供物資采購、各類合同范本、成本管控、經(jīng)營預測、資產(chǎn)管理等各項制度和計劃。

（4）《人力資源運做計劃書》：根據(jù)項目情況制定組織架構(gòu)及人員編制、員工招聘和培訓計劃、薪酬方案、員工手冊、考核激勵方案等。

（5）提供《實務操作手冊》進行專業(yè)技能培訓、崗位操作指導。如：各部門崗位職責與素質(zhì)要求標準、各部門崗位實務規(guī)范流程標準、各部門應用管理表格等。

（6）開業(yè)前其他顧問咨詢服務：如制定開業(yè)前百日倒計時工作進度表、協(xié)助業(yè)主方管理、選擇等工作。

（三）品牌輸出

（1）使用“領風者”及LOGO商標對外宣傳推廣；

（2）對業(yè)主方品牌策略與品牌傳播概念的制定，品牌形象宣傳方案，印刷品、指示牌及有關形象設計的品牌使用，開業(yè)前品牌促銷和廣告活動等的審核。

（四）委托管理

由領風者管理團隊，對項目進行全權(quán)委托經(jīng)營管理。