三平方連鎖茶飲品牌源于家直營(yíng)門(mén)店的面積只有區(qū)區(qū)3個(gè)平方的面積，加上的經(jīng)營(yíng)理念，引起消費(fèi)者的追捧，在很短的時(shí)間內(nèi)品牌形象植入人心。憑借多年以來(lái)的不斷探索進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)員工的通力合作，社會(huì)各界的支持與幫助，已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)設(shè)6家直營(yíng)門(mén)店，各地加盟店幾十余家并在不斷增加中。

桐城三平方奶茶連鎖品牌是本市一家以?xún)?yōu)質(zhì)的環(huán)境為主題文化的特色飲品品牌，將奶茶原產(chǎn)地英國(guó)的古老醇香風(fēng)味與臺(tái)灣的手工制作優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，締造出的純手工飲品；同時(shí)將香港便捷的文化融入設(shè)計(jì)之中，打造飲品的迅捷讓每一位顧客都能夠快速的分享三平方奶茶的美味。

三平方奶茶也是業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有直營(yíng)店鋪的茶飲連鎖企業(yè)。三平方從家門(mén)店開(kāi)設(shè)至今，一步一步走來(lái)，包括從選址，店鋪形象裝飾，物料采購(gòu)，經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)操作，培訓(xùn)方式，倉(cāng)儲(chǔ)配送，財(cái)務(wù)系統(tǒng)等，從中積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)設(shè)店鋪從3-30平方的飲品店，都有成功案例。印證了不管多小的產(chǎn)業(yè)都會(huì)給你帶來(lái)豐厚的收益。

在三平方每一款美味之至的飲品背后，都蘊(yùn)含著來(lái)自世界各地的美味故事，從光照充足的南亞高地到雨量充沛的阿里山，遍選符合最佳融合的原茶，廣袤的澳洲草原，借以海洋的撫慰，孕育零添加無(wú)污染的奶源，東南亞氣候，充分的光合作用，造就鮮果的獨(dú)特香甜。

從精心挑選之后的原物料，到您手中的飲品，我們還要經(jīng)過(guò)上百次的配比調(diào)試，煮茶的條件，茶葉的比例，牛奶的濃度，各種鮮果的搭配。我們都以百分之百的熱情去創(chuàng)造口感更佳的產(chǎn)品。同時(shí)，適當(dāng)?shù)哪芰考暗鞍踪|(zhì)，維生素的補(bǔ)充讓您擁有更健康的味覺(jué)體驗(yàn)。三平方，您身邊的飲品樂(lè)享家。

在三平方，我們能夠?yàn)槟峁┨卦S經(jīng)營(yíng)商機(jī)而自豪，我們努力為投資人能夠成功地運(yùn)營(yíng)當(dāng)?shù)胤值晏峁椭⒐膭?lì)投資人學(xué)習(xí)能夠同時(shí)開(kāi)辦和運(yùn)營(yíng)多家門(mén)店的技巧。THREE SQUARE三平方為顧客營(yíng)造更加舒適的購(gòu)物體驗(yàn)，為投資人提供更多服務(wù)，以達(dá)到價(jià)值的體現(xiàn)。

三平方奶茶選址技巧：

不要草率的去進(jìn)行三平方奶茶加盟店的選址，很容易出問(wèn)題。選址像是在選顧客，由相當(dāng)多的因素制約。要是在三平方奶茶加盟店選址上沒(méi)有犯錯(cuò)誤，自己妥善經(jīng)營(yíng)，能夠更有力度的在市場(chǎng)上與同行競(jìng)爭(zhēng)。若是選錯(cuò)地址，就會(huì)致使來(lái)店的人數(shù)相當(dāng)少，對(duì)后期有著很大的影響，致使自己越來(lái)越?jīng)]有動(dòng)力，最后只能走向失敗。其實(shí)在三平方奶茶加盟店選址方面有不少技巧，創(chuàng)業(yè)者要仔細(xì)對(duì)待。

您能夠從公路系統(tǒng)和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)獲取到店址周邊的街道交通狀況。倘若統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒(méi)有出來(lái)，那么作為參考的樣本數(shù)據(jù)最好選擇有實(shí)際意義的某一天。交通狀況的計(jì)算最好是中午、周末的晚上和星期天。最好去掉那些帶偏見(jiàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。多個(gè)連續(xù)樣本的統(tǒng)計(jì)能夠讓數(shù)據(jù)說(shuō)實(shí)話(huà)。交通狀況往往意味著客源，倘若得到過(guò)往車(chē)輛和行人的數(shù)據(jù)分析資料，足以在店面正式營(yíng)業(yè)后有足夠的客源。

三平方奶茶嚴(yán)格控制食品制作環(huán)節(jié)，積極引入嶄新好良的設(shè)備。一直強(qiáng)調(diào)服務(wù)為先，質(zhì)量取勝的觀念，要求所有員工都以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一位消費(fèi)者。建立了一套完整的原材料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)，了直營(yíng)店與加盟商的經(jīng)營(yíng)有序和成本控制。

1.文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)人青睞喝茶，品茶，茶道文化更是歷史悠久。許多古書(shū)文獻(xiàn)都曾經(jīng)明白描述茶在中國(guó)人的生活中有著舉足輕重的地位，飲茶對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)是再普通不過(guò)了，只是時(shí)代的變遷，科技的進(jìn)步及中國(guó)許多城市的現(xiàn)代化發(fā)展，用小茶壺飲茶的消費(fèi)方式已變成為數(shù)不多人的休閑嗜好，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活要求，而新一代的年輕人更喜歡像可口可樂(lè)這樣便攜式飲品，于是傳統(tǒng)飲茶方式的消費(fèi)群體已經(jīng)逐年減少。

飲茶方式的改變適應(yīng)了消費(fèi)者多元化的需要，提高了臺(tái)灣茶飲的消費(fèi)，更是將這種新茶飲文化推向國(guó)際。15年來(lái)臺(tái)灣茶飲人口提高了3倍，人均茶葉消費(fèi)量也提高了4倍。同樣，隨著國(guó)內(nèi)城市發(fā)展加速，生活方式也進(jìn)入快節(jié)奏，新一代的年輕人更是不斷的涌入，這個(gè)茶飲市場(chǎng)的發(fā)展空間自不待言。

2.品牌優(yōu)勢(shì)

公司憑借自身巨大的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)能力，將一款款風(fēng)味特有，口感極佳的產(chǎn)品提供給加盟店，規(guī)模化的生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)質(zhì)量量。個(gè)性化的服務(wù)，使每一位走進(jìn)加盟店的顧客倍感親切，讓他們都能找到自己想要的品味。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，使消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和了解加深，為加盟店培養(yǎng)了大批潛在的顧客，為品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打好了基礎(chǔ)。同時(shí)也為以后品牌跨地域，跨行業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝藢掗煹钠脚_(tái)。

3.營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)

為了穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)總部的戰(zhàn)略計(jì)劃，總部對(duì)加盟商提供如下扶持:

A.完善的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流的通暢和快捷；

B.加盟店地域保護(hù)：每個(gè)加盟店同一街道500M內(nèi)只設(shè)一家加盟店，確保加盟店的正常經(jīng)營(yíng)和較高收益。

4.現(xiàn)代公司管理優(yōu)勢(shì)

A.加盟店由總部物流中心統(tǒng)一供貨，直接以出廠(chǎng)價(jià)分送至各加盟店，給各分店留下巨大利潤(rùn)空間。

B.總部對(duì)加盟店通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，使得產(chǎn)質(zhì)量量上乘，種類(lèi)豐富而又不失特色，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯加強(qiáng)。

C.加盟店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，對(duì)店員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，充分保障了各加盟店的經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。

D.加盟店由于有總部全方面的扶持和指導(dǎo)，只要選址合適，從市場(chǎng)評(píng)估到開(kāi)業(yè)，最快約10-15天即可完成，這為加盟店主節(jié)省了大量前期在時(shí)間和資金上的投入。

E.總部擁有完善的POS系統(tǒng)，隨時(shí)知道加盟店的各種原料庫(kù)存，并及時(shí)主動(dòng)供貨，讓加盟店主足不出戶(hù)即可輕松進(jìn)貨，并且準(zhǔn)確填補(bǔ)安全庫(kù)存，真正實(shí)現(xiàn)一條龍采購(gòu)，既節(jié)約成本，又方便安全。

5.標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)

統(tǒng)一的商標(biāo)，統(tǒng)一的產(chǎn)品形象

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝

1、熱愛(ài)本行業(yè)，熱愛(ài)三平方奶茶。

2、具有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同，與公司總部共同的價(jià)值觀。

4、保持經(jīng)營(yíng)熱情。

5、信任總部的安排和指揮，保持信息互通。

6、學(xué)會(huì)管理員工、團(tuán)隊(duì)合作。

7、以身做則，建立良好工作心態(tài)。

8、用心服務(wù)，留住顧客。

9、配合公司工作，聽(tīng)取合理的意見(jiàn)。

10、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，信譽(yù)第一。

11、具有較強(qiáng)的危機(jī)處理意識(shí)。

1、階段一初次的接觸

在您了解三平方奶茶加盟相關(guān)訊息后，假如您有興趣了解更詳細(xì)的加盟材料，您可以填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表，然后回傳給我們，我們將立刻安排專(zhuān)業(yè)加盟推廣經(jīng)理人與您聯(lián)絡(luò)。

2、階段二商圈評(píng)估

特許加盟的申請(qǐng)者，必須自備店面或租約期滿(mǎn)2年以上.我們的加盟推廣經(jīng)理人在收到您預(yù)約加盟申請(qǐng)表后，并繳納一萬(wàn)元預(yù)約加盟資金,我司會(huì)安排店鋪開(kāi)發(fā)人員至該店進(jìn)行商圈評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機(jī)車(chē)/汽車(chē)流量測(cè)量及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等；我們也會(huì)將這些評(píng)估的結(jié)果向您說(shuō)明，讓您了解我們的看法及決定，而您可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考。

3、階段三家庭拜訪(fǎng)及加盟契約管理規(guī)章說(shuō)明

這個(gè)階段的內(nèi)容是要讓三平方奶茶和加盟主之間更加寮解與信任。加盟推廣經(jīng)理人親自會(huì)逐條向您說(shuō)明我們的加盟契約及管理規(guī)章，讓您在進(jìn)入總部之前能明白彼此間的權(quán)益義務(wù)。假如你再閱讀條文上有任何疑問(wèn)，也可在當(dāng)時(shí)向我們的加盟推廣經(jīng)理人提出，他們會(huì)很樂(lè)意回答你的問(wèn)題。

4、階段四簽訂加盟合約書(shū)

在您通過(guò)以上階段的甄審后，您必須簽訂正式合同書(shū)。這個(gè)步驟完成后，我們即進(jìn)行一連串的教育訓(xùn)練店面施工等。

5、階段五工程發(fā)包三證

申請(qǐng)由工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸加以測(cè)量并與設(shè)計(jì)師討論問(wèn)題，由設(shè)計(jì)師繪出現(xiàn)場(chǎng)外觀及內(nèi)觀的3D圖面，規(guī)劃開(kāi)幕日期及促銷(xiāo)方式。我司會(huì)提供您三證申請(qǐng)單店作業(yè)流程,方便您可以及時(shí)申請(qǐng)到三證。

6、階段六教育訓(xùn)練(加盟主需專(zhuān)職經(jīng)營(yíng))

為期近15天的新進(jìn)加盟主教育訓(xùn)練課程在這時(shí)展開(kāi)。三平方奶茶加盟課程的設(shè)計(jì)是采用門(mén)市訓(xùn)練及課堂訓(xùn)練交互進(jìn)行的方式，讓您在對(duì)這個(gè)行業(yè)陌生的情況下，能快速進(jìn)入狀況。在這時(shí)，您必須同時(shí)提出您申請(qǐng)的電話(huà)。

教育訓(xùn)練課程包括課堂研修以及門(mén)市實(shí)地操作，讓您從最基礎(chǔ)的茶品認(rèn)知及調(diào)法開(kāi)始，在您開(kāi)店之后公司還不定時(shí)安排加盟主進(jìn)階課程及專(zhuān)業(yè)特訓(xùn)。對(duì)于您的職責(zé)我們也提供免費(fèi)之訓(xùn)練課程，讓您可以安心經(jīng)營(yíng)門(mén)市。

7、階段七后續(xù)準(zhǔn)備

我司督導(dǎo)部門(mén)會(huì)協(xié)助您訂定促銷(xiāo)方式及時(shí)間，針對(duì)人員的技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)做定位及最后考試，所有設(shè)備定位及測(cè)試，擬定開(kāi)幕時(shí)間及試賣(mài)日期準(zhǔn)備。

8、階段八開(kāi)幕

三平方奶茶會(huì)有專(zhuān)業(yè)人員全力幫助加盟主，讓您在門(mén)市開(kāi)幕前所有作業(yè)都能就序，您就可以安心的迎接第一位顧客進(jìn)門(mén)。