特蕾新幼兒園打造穩(wěn)固為主，快速發(fā)展的幼兒園經(jīng)營平臺(tái)與聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)幼兒園規(guī)模與品牌效益的持續(xù)增長，致力于成為行業(yè)內(nèi)具有品牌知名度、影響力與經(jīng)營實(shí)力的領(lǐng)軍者。

特蕾新始終堅(jiān)持“讓教育更有愛心、更專業(yè)”的教育理念，努力給孩子們提供一個(gè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的教育，深受家長們的信賴并得到了社會(huì)各界的肯定。

特蕾新幼兒園并先后當(dāng)選成為中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)副理事長單位、廣東省民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)副理事長單位、深圳市學(xué)前教育協(xié)會(huì)副會(huì)長單位等，積極推動(dòng)學(xué)前教育專業(yè)交流與創(chuàng)新合作，為提高我國學(xué)前教育整體水平貢獻(xiàn)力量。

特蕾新主要以園本培訓(xùn)為主陣地，聘請(qǐng)楊寧、李忠忱、那文等資深幼教專家等組成專家顧問團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)幼兒教育教學(xué)研究，加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和幼兒教育探索研究。同時(shí)，充分利用教研組活動(dòng)，每周開展一次的活動(dòng)展示研討、開展實(shí)踐與理論相結(jié)合的研討活動(dòng)等，從實(shí)踐中引發(fā)研討的話題，從而不斷優(yōu)化教師教與學(xué)的方式。

除此之外，特蕾新還通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的途徑，與各大幼教機(jī)構(gòu)或知名幼兒園結(jié)成姐妹交流園，集團(tuán)組織骨干教師在幼兒園精細(xì)化管理、園所常規(guī)業(yè)務(wù)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行深度調(diào)研與學(xué)習(xí)交流，在與姐妹園（深圳市示范優(yōu)秀園所）的合作交流過程中，讓特蕾新的園所管理水平及師資素質(zhì)能力培訓(xùn)上在原有的基礎(chǔ)上持續(xù)不斷得到發(fā)展與提升。

在總結(jié)特蕾新以及全國各地豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)由世界著名教育心理學(xué)家、美國哈佛大學(xué)發(fā)展心理學(xué)家加德納(Howard Gardner) 多元智能理論，并與哈佛大學(xué)教育研究生院合作，借鑒國外先進(jìn)教育理念，分析中國幼兒學(xué)習(xí)心理和特點(diǎn)。

經(jīng)反復(fù)論證、實(shí)踐后，特蕾新在哈佛大學(xué)郝和平博士及其研究生團(tuán)隊(duì)的主持指導(dǎo)下，開發(fā)“多元發(fā)展型課程”，探索多元智能幼兒教育新途徑，同時(shí)開發(fā)幼兒多元智能的教學(xué)具、從而使幼兒園多元智能課程體系更系統(tǒng)，更全面，發(fā)掘幼兒自身潛能，充分發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力。

特蕾新始終堅(jiān)持“讓教育更有愛心、更專業(yè)”的教育理念，努力給孩子們提供一個(gè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的教育，深受家長們的信賴并得到了社會(huì)各界的肯定。

1.商標(biāo)品牌：統(tǒng)一使用特蕾新幼兒園企業(yè)品牌，每個(gè)澳潔洗染加盟店均可免費(fèi)使用總部設(shè)計(jì)規(guī)范的企業(yè)Logo,坐擁澳潔洗染連鎖十七年來的良好公眾形象。

2.店面設(shè)計(jì)：為各個(gè)加盟店總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，自行裝修室內(nèi)經(jīng)營場(chǎng)所。

3.員工服裝：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作，代表特蕾新幼兒園企業(yè)形象，適合營業(yè)需要，整潔大方的工作服，圍裙等，免費(fèi)提供給各個(gè)加盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范整體化。

4.設(shè)備套餐：加盟客戶根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)模，總部根據(jù)投資規(guī)模，統(tǒng)一配備對(duì)應(yīng)的設(shè)備。

5.原料供應(yīng)：總部對(duì)經(jīng)營所需的各類原料以及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低生產(chǎn)成本，保證貨源、保證質(zhì)量、保證價(jià)格。

6.技術(shù)培訓(xùn)：由總部資深培訓(xùn)師對(duì)加盟客戶實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致、全面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”以及“上崗許可證”。

7.開店模式：在各加盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳進(jìn)行特蕾新幼兒園的口碑宣傳，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理理念以及技巧等。

8.市場(chǎng)運(yùn)營：總部根據(jù)市場(chǎng)的變化，社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整發(fā)展策略、促銷政策。

9.經(jīng)營管理：總部擁有多年來總結(jié)得出的一套規(guī)范化的管理制度、經(jīng)營技巧以及獨(dú)具魅力的經(jīng)營管理模式，總部根據(jù)加盟店的實(shí)際情況具體操作。

10.海報(bào)宣傳：總部將投資在各省市電視臺(tái)、各門戶網(wǎng)站、全國發(fā)行大報(bào)、知名雜志等刊物上長時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使特蕾新幼兒園品牌持續(xù)不斷地在各地宣傳。

1、必須認(rèn)同特蕾新幼兒園實(shí)體營銷，本著營銷的理念（不想投入，只想忽悠者免談）；

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和職業(yè)道德；

3、遵守特蕾新幼兒園合同約定，尊重廠商雙贏；

4、具有一定的專項(xiàng)資金投入，人員維護(hù)等；

5、具有一定的經(jīng)營管理、營銷策劃能力和市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)；

6、遵守商業(yè)法則，有品牌意識(shí)，認(rèn)同特蕾新幼兒園的經(jīng)營管理，尊重顧客，具有良好的服務(wù)顧客意識(shí)。

第一步、咨詢申請(qǐng)：通過瀏覽器官方網(wǎng)站、電話咨詢、寄發(fā)資料等方式了解特蕾新幼兒園項(xiàng)目。

第二步、申請(qǐng)加盟：傳真、網(wǎng)上提交或直接攜帶申請(qǐng)表到公司，也可直接與特蕾新幼兒園招商經(jīng)理溝通聯(lián)系，互動(dòng)交流相關(guān)情況，確定初步合作意向，預(yù)定名額。

第三步、考察論證：攜個(gè)人有效身份證赴特蕾新幼兒園總部現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察、洽談、了解特蕾新幼兒園項(xiàng)目及加盟合作具體事宜。

第四步、簽定協(xié)議達(dá)成共識(shí)后，正式確定合作意向，簽定特蕾新幼兒園加盟合同，投資個(gè)人或企業(yè)的資料總部存檔，將依據(jù)區(qū)域保護(hù)原則確定市場(chǎng)保護(hù)。

第五步、籌備階段:總部協(xié)助選址，給予合理的建議，提供統(tǒng)一的店面裝修裝飾方案，贈(zèng)送開店所需物料，接受專業(yè)的技術(shù)和營銷培訓(xùn)。

第六步、貨物配送：由特蕾新幼兒園總部及時(shí)為您辦理產(chǎn)品配送，并按照加盟商指定的時(shí)間發(fā)送貨物，除特殊情況外，保證七個(gè)工作日到貨。

第七步、隆重開業(yè)：按照特蕾新幼兒園策劃的開業(yè)方案，在開業(yè)之前投入適量的廣告宣傳，如在戶外宣傳、手機(jī)短信、印制宣傳單等；選擇適當(dāng)?shù)拈_業(yè)時(shí)間（周末或節(jié)假日），舉行一定的慶典營造氛圍，正式開業(yè)。

第八步、后續(xù)服務(wù)：特蕾新幼兒園加盟店開業(yè)后，公司售后服務(wù)和營運(yùn)指導(dǎo)中心將緊隨其后，一對(duì)一跟蹤持續(xù)服務(wù)，不斷提升加盟店店員的銷售技能，應(yīng)季節(jié)更換提供各種促銷手段，發(fā)布會(huì)、展示會(huì)、營銷會(huì)等適時(shí)不定期展開，確保加盟店和代理商放心經(jīng)營、輕松盈利。

重點(diǎn)：實(shí)操、指導(dǎo)，確保特蕾新幼兒園加盟商全面掌握會(huì)員入會(huì)，金卡轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，后續(xù)跟進(jìn)的全部營銷技能。