消費回暖勢頭猛,妙儂粥店強勢出圈!
近十年,伴隨互聯網技術的快速發展,線上服務消費興起并逐漸普及,實體經濟受到較大沖擊。無獨有偶,2020年疫情爆發,徹底為實體零售業潑了一盆冷水。前年年底,疫情防控全面放開,實體零售業迎來轉折點,開始恢復元氣。從門庭若市到關店潮再到盛況空前,傳統消費業經歷了大起大落。如今,堂食再次崛起,正在變為當下消費形式的主旋律,也為行業發展開辟了全新空間。
01、餐飲市場強力復蘇,新機遇催生新可能
作為線下消費的重要拼圖,實體餐飲店今年以來呈現出強大的復蘇勁頭,去年五一假期,其消費熱度更是直逼疫情之前。據中國烹飪協會開展的“五一黃金周重點餐飲企業經營情況調研”數據顯示,受訪餐飲企業營業收入比去年同期上漲149%,客流量同比去年上漲211%,超過2019年同期。
久困疫情“牢籠”的消費者,對堂食所帶來的煙火氣的向往,疊加政府對線下消費的一系列促進舉措,雙重利好實體餐飲業,也讓更多人看到了這片賽道的潛力與希望。經過三年疫情的檢驗,依托成熟體系的合作模式,比單打獨斗展現出更強的抗風險能力,成為當下切入餐飲行業的優選方向。

02、妙儂粥店順勢而為,迭代升級解鎖堂食新業態
2024年起,一向以外賣業務為主的粥類頭部品牌妙儂粥店,順勢轉型堂食新模式,為行業發展提供了可借鑒的范本。為賦能這一業態的落地實踐,一方面,妙儂粥店對門店的店鋪面積進行了規范,未來將以不低于50㎡的堂食門店形象,逐步輻射全國各地,打造標準化的消費場景;另一方面,還對品牌策略進行了升級,打出“堅持用好米,鍋鍋都現熬”的新概念,讓消費者可以快速從品牌slogan中,讀懂“粥+米”的核心產品優勢,以及覆蓋早餐、午餐、晚餐以及夜宵的全時段服務特色。
在經營模式之外,妙儂粥店還同步升級了產品結構和門店形象。過去十年,品牌始終堅持迭代產品線,同時發力產品的寬度和深度,不僅推出更多口味的粥品,還搭配了各種餅、蒸品點心、油炸小吃等豐富品類,全方位滿足不同消費者的用餐需求,也為門店的長效運營注入了持久動力。
03、實力護航,妙儂粥店開啟共贏新征程
過去,妙儂粥店踩著外賣的風口乘風破浪,如今已成長為擁有400+門店的全國知名連鎖品牌,長期穩居粥類垂直賽道前列。此次品牌升級、業態轉型的舉措,再次展現出其與時俱進的企業理念,以及應對時代之變、把握行業機遇的信心和強勁實力。
可以預見,未來的消費形態將在很長時間內保持“線上+線下”的融合模式。順勢者昌,妙儂粥店在此時拓展“全場景、全人群、全需求”的堂食模式,不僅是自身發展的前瞻性布局,更有望搭建起一個成熟、可靠的合作平臺,與更多志同道合者攜手,共享線下消費復蘇的時代紅利,共赴餐飲行業的全新未來。
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