適合女人創(chuàng)業(yè)的項目，曲筱綃和王柏川差別咋那么大？
看電視劇里的適合女人創(chuàng)業(yè)的項目，動輒日進斗金，覺得就跟玩兒似的，雖然影視藝術有點夸張，但有些道理還是通用的。
近期網(wǎng)上盛傳傅盛先生的“認知三部曲”，其中有個觀點：人與人最大的差別就是認知。認知差異決定了言行的差異，最終也會決定結(jié)局的差異。
就像熱播劇《歡樂頌》里的王柏川與曲筱綃，同樣是創(chuàng)業(yè)的年輕人，但狀況完全不同，他們之間最大的差異不在于性別、不在于家庭背景，而在于認知。所以今天就從創(chuàng)業(yè)角度來分析一下曲筱綃與王柏川的認知差異。
一、適合女人創(chuàng)業(yè)的項目：事業(yè)與生活哪個價值優(yōu)先
在《歡樂頌》中，曲筱綃與王柏川有幾場關于生意合作的對手戲，讓人印象深刻。
五一假期，曲筱綃去德國談業(yè)務，接到訂單需要緊急報價，于是聯(lián)系了王柏川。而此時的王柏川正在老家給爺爺過八十大壽，接到曲筱綃的“催命式”工作電話，王柏川面露難色，他試圖勸說曲筱綃寬限時間，等過了法定節(jié)假日再說。曲筱綃說：“別的事情能等，做生意這事情能等嗎？”“做生意這事情就是要趁熱打鐵，一拖拉一磨嘰，就黃了”。
溝通無效后，無奈之下，曲筱綃聯(lián)系了樊勝美。樊勝美告誡王柏川：“曲筱綃是富二代，你是剛創(chuàng)業(yè)，你卻還沒有曲筱綃努力”，“做生意的人都想賺錢，有人假期不想工作，可做的好的人，都不會在意假期工作這件事”，“如果你只顧現(xiàn)在吃喝玩樂，不管我們的將來，我們就沒有將來”。
這才促使王柏川打電話聯(lián)系，找到了愿意在節(jié)假日工作的廠家，拿到報價。
對比這兩個人，曲筱綃為了生意放下和趙醫(yī)生處于“動蕩”期的戀愛關系，春節(jié)都不過了，跑去國外，而王柏川對于主動提供給自己生意的曲筱綃，以及堅持鞭策自己的樊勝美諸多抱怨。其實他們倆未來的狀況是很容易預見的。
按年齡看，王柏川比曲筱綃年長，但曲筱綃卻比王柏川更成功，這因為兩人對“事業(yè)”的認知有著本質(zhì)差異。他們對待事業(yè)與生活（婚戀）這兩個重要生命主題，有著不同的價值取向。
在遇到問題時，一個千方百計要突破障礙實現(xiàn)目標的人，是天生的破局者，而與之相對的是知難而退、試圖繞過問題，甚至需要外部施加壓力才能撬動自己的內(nèi)在潛能的人，這是典型的問題回避者。
日積月累，從概率來看，兩人創(chuàng)業(yè)的結(jié)局，自然會不同。
二、適合女人創(chuàng)業(yè)的項目：眼界寬窄與眼光遠近
眼界寬、看得長遠、有大局意識的人，通常更拎得清，會對未來有更清晰的規(guī)劃。當短期快樂或者收益與長期快樂或收益發(fā)生沖突時，他們愿意推遲享受，自愿償付快樂延遲的代價，以獲得長期的、更大的收效。曲筱綃是這種人，而王柏川卻不是。
同樣是為了贏得心上人，曲筱綃為了配得上趙醫(yī)生，也為了能在只認學歷與文憑的客戶面前抬得起頭，她刻苦學習、準備迎考MBA。當天的復習沒完成，她焦慮地讓撩騷的趙醫(yī)生再等她一會，依舊埋頭抓緊溫習。
反觀王柏川，一整個周末都與樊勝美“膩在一起”，晚上還不舍離開，試圖再拉著樊勝美去吃宵夜，央求著要和她再多呆一個小時。反而是樊勝美顧全大局，催他早點回去休息，不要影響下一周的工作。
即便拓展事業(yè)的動力來自情感，即便是通過第一年的業(yè)務賺到了第一桶金，但王柏川在眼界和格局上的局限性，使得他沒能明白暫放眼下的小快樂，把公司運轉(zhuǎn)好，有足夠的經(jīng)濟實力和基礎，才能徹底解決樊勝美的窘迫與困境。
雖然曲筱綃在家庭背景、人脈資源等方面比王柏川占有優(yōu)勢，但撇開這些僅看認知，曲筱綃比王柏川更容易成功。說到這里，安妮不禁想到培養(yǎng)了眾多有格局、有未來的追夢人的賽維洗衣。23年用心打造的賽維洗衣，以核心技術、專業(yè)培訓和全方位服務造就了來自天南海北的成功者，他們在賽維洗衣適合女人創(chuàng)業(yè)的項目實現(xiàn)了人生夢想，那么你呢？
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