不為了掙錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓
很多已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)路上的人,時不時的會來場頭腦風(fēng)暴,計劃著如何將自己的企業(yè)做大做強。但往往多次的嘗試以失敗告終,抓耳撓腮百思不得其解之余,開始探尋創(chuàng)業(yè)之初最簡單的三個問題:是什么?為什么?怎么樣?
所以返璞歸真,弄明白創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),才能找到通向成功的明路。究竟創(chuàng)業(yè)是個什么?這個問題每個人都有自己的答案,但撇開細枝末節(jié)的差異,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)萬變不離其宗。 創(chuàng)業(yè)也是商業(yè) 盈利才是本質(zhì)這一點看似老生常談,但現(xiàn)實中回歸商業(yè)本質(zhì),很多人做不到。
在面對資本的誘惑、外界環(huán)境的影響、周圍競爭者的刺激,很多創(chuàng)業(yè)者是當(dāng)局者迷的。他們腦子里想的都是如何讓企業(yè)存活下去,在意的是能否迅速搶占市場、高頻曝光品牌;能否再開拓幾條新業(yè)務(wù)線、給產(chǎn)品附加幾個新功能、對外虛報融資額等等,這些往往是飲鴆止渴。
商業(yè)的本質(zhì)是盈利,盈利要通過產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)忽視了自己的產(chǎn)品和服務(wù)是否夠好、是否足夠便利、是否足夠滿足用戶的使用需求。不回歸本質(zhì)的商業(yè)不可能創(chuàng)造出回歸本質(zhì)的消費品。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)回歸了商業(yè)本質(zhì)是解決了是什么、為什么的問題,而怎么樣的問題才是具體操作。撇開客觀要素,實現(xiàn)盈利還需要創(chuàng)業(yè)人的“配合”。
時間就是金錢,盈利對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,等同于汽油與汽車的關(guān)系,而這份“汽油”需要創(chuàng)業(yè)人花時間去“開采”。在大多數(shù)人看來,成功的企業(yè)家有的是時間閑情逸致、閑云野鶴。但其實他們更多的是對時間的嚴格管理,與別人看不到的地方投入了雙倍、三倍甚至更多的時間。也可以說是效率創(chuàng)造金錢,正是因為對于時間的高效率利用,他們的企業(yè)不僅能存活,更能逐步強大。
技能為盈利創(chuàng)造可能,在過去,對于個人的評價是有沒有一技之長,而在今天這樣一個競爭激烈的年代,技能的價值不僅僅局限于個人。創(chuàng)業(yè)是一門學(xué)問,或者說是多門學(xué)問的綜合,創(chuàng)業(yè)人不僅僅要“讀懂”,更要“靈活運用”,才有可能實現(xiàn)盈利。
資本積累、資源的整合、行業(yè)的剖析等,都與企業(yè)能否盈利、如何盈利、盈利多少息息相關(guān),而這些需要創(chuàng)業(yè)人用自己的真材實料去實現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)能走多遠,能堅持多久、能變得多強大,其實都取決于能否盈利。以合法合理的方式,創(chuàng)造最大限度的收益,是每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)思考和奮斗的。
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