不為了掙錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓
很多已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)路上的人，時不時的會來場頭腦風(fēng)暴，計劃著如何將自己的企業(yè)做大做強。但往往多次的嘗試以失敗告終，抓耳撓腮百思不得其解之余，開始探尋創(chuàng)業(yè)之初最簡單的三個問題：是什么？為什么？怎么樣？
所以返璞歸真，弄明白創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，才能找到通向成功的明路。究竟創(chuàng)業(yè)是個什么？這個問題每個人都有自己的答案，但撇開細枝末節(jié)的差異，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)萬變不離其宗。 創(chuàng)業(yè)也是商業(yè) 盈利才是本質(zhì)這一點看似老生常談，但現(xiàn)實中回歸商業(yè)本質(zhì)，很多人做不到。
在面對資本的誘惑、外界環(huán)境的影響、周圍競爭者的刺激，很多創(chuàng)業(yè)者是當(dāng)局者迷的。他們腦子里想的都是如何讓企業(yè)存活下去，在意的是能否迅速搶占市場、高頻曝光品牌；能否再開拓幾條新業(yè)務(wù)線、給產(chǎn)品附加幾個新功能、對外虛報融資額等等，這些往往是飲鴆止渴。
商業(yè)的本質(zhì)是盈利，盈利要通過產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)忽視了自己的產(chǎn)品和服務(wù)是否夠好、是否足夠便利、是否足夠滿足用戶的使用需求。不回歸本質(zhì)的商業(yè)不可能創(chuàng)造出回歸本質(zhì)的消費品。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)回歸了商業(yè)本質(zhì)是解決了是什么、為什么的問題，而怎么樣的問題才是具體操作。撇開客觀要素，實現(xiàn)盈利還需要創(chuàng)業(yè)人的“配合”。
時間就是金錢，盈利對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，等同于汽油與汽車的關(guān)系，而這份“汽油”需要創(chuàng)業(yè)人花時間去“開采”。在大多數(shù)人看來，成功的企業(yè)家有的是時間閑情逸致、閑云野鶴。但其實他們更多的是對時間的嚴格管理，與別人看不到的地方投入了雙倍、三倍甚至更多的時間。也可以說是效率創(chuàng)造金錢，正是因為對于時間的高效率利用，他們的企業(yè)不僅能存活，更能逐步強大。
技能為盈利創(chuàng)造可能，在過去，對于個人的評價是有沒有一技之長，而在今天這樣一個競爭激烈的年代，技能的價值不僅僅局限于個人。創(chuàng)業(yè)是一門學(xué)問，或者說是多門學(xué)問的綜合，創(chuàng)業(yè)人不僅僅要“讀懂”，更要“靈活運用”，才有可能實現(xiàn)盈利。
資本積累、資源的整合、行業(yè)的剖析等，都與企業(yè)能否盈利、如何盈利、盈利多少息息相關(guān)，而這些需要創(chuàng)業(yè)人用自己的真材實料去實現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)能走多遠，能堅持多久、能變得多強大，其實都取決于能否盈利。以合法合理的方式，創(chuàng)造最大限度的收益，是每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)思考和奮斗的。
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