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                解說勁霸男裝品牌故事,品牌讓休閑裝更時尚

                勁霸男裝  |  2020-07-06 10:14 閱讀量:1052

                品牌名稱:勁霸男裝 所屬行業(yè):服裝 > 男裝

                基本投資:100萬元以上 投資熱度:

                加盟意向:1634 門店數(shù)量:3800家

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                勁霸男裝股份有限公司創(chuàng)立于1980年,勁霸男裝就秉持“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀,將自己的品牌發(fā)展方向緊緊鎖定在以茄克為主導(dǎo)的男裝領(lǐng)域,化繁為簡,一直專心、專業(yè)、專注,并在之后的31年中從未改弦易轍。專注茄克31年,勁霸男裝用獨特設(shè)計終結(jié)了茄克的單調(diào),“款式設(shè)計領(lǐng)先”和“豐富版型經(jīng)驗”獲得消費者良好口碑,并通過精湛領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,強(qiáng)而有力的品牌運(yùn)營管理,穩(wěn)健齊備的專賣銷售體系,成為中國高級時尚茄克領(lǐng)先者,同時引領(lǐng)茄克及配套服飾的研發(fā)設(shè)計,讓休閑裝更時尚。

                31年專心致力的深耕經(jīng)營,31年專注專心的專業(yè)積淀,不僅使得勁霸男裝在市場上不斷獲得成功,不斷邁向進(jìn)步,不斷成就輝煌,更讓勁霸男裝得以成為中國男裝尤其是茄克產(chǎn)業(yè)具有舉足輕重意義的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

                勁霸男裝不僅以無懈可擊的品質(zhì)將“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”三個“國”字號榮譽(yù)收入囊中,更在發(fā)展中斬獲了諸如“全國重合同守信用單位”、“中國休閑男裝行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國品牌年度大獎”、“中國青年最喜愛品牌”等在內(nèi)的眾多行業(yè)和國家級殊榮。

                2011年,連續(xù)8年入選“中國500最具價值品牌”的勁霸男裝,以175.65億元位列排行榜第50位,繼續(xù)蟬聯(lián)中國休閑男裝第一價值品牌。

                憑借著強(qiáng)大而有力的品牌勢能,倚靠著穩(wěn)健進(jìn)取的營銷戰(zhàn)略推進(jìn),勁霸男裝現(xiàn)如今已在全國擁有形象統(tǒng)一、規(guī)范管理的品牌專賣店3000多家。在連續(xù)多年的全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計中,勁霸男裝始終位列茄克類產(chǎn)品市場銷售額和銷售量第一位。

                勁霸男裝成立近20年的茄克實驗室,配備有世界一流的先進(jìn)檢測實驗硬軟件設(shè)施,擁有著一支熟悉國內(nèi)外紡織服裝測試標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、精通國內(nèi)外檢測技術(shù)、有著豐富檢測工作經(jīng)驗、高素質(zhì)的優(yōu)秀實驗室管理專家和實力雄厚的專業(yè)檢測實驗技術(shù)隊伍。它不僅承擔(dān)著勁霸男裝產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)任務(wù),同時也是中國服裝新面料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新孵化基地,是勁霸男裝打造國際化品牌的強(qiáng)大利器。

                面向未來,面向世界,勁霸男裝始終堅持“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀,始終堅持“引領(lǐng)中國茄克走向世界”品牌使命,全力打造“中國男裝第一品牌,世界茄克第一品牌”,致力實現(xiàn)“百年勁霸,基業(yè)長青”的宏圖偉愿。

                勁霸對品牌宣傳不遺余力的投入,已經(jīng)使得勁霸的標(biāo)志深入人心。一個拳王形象的男人,挽起強(qiáng)有力的臂膀――人們已經(jīng)習(xí)慣于在中央電視臺的廣告或者在城市的購物中心,看到這個熟悉的商標(biāo)。

                2008年8月,在對原有的標(biāo)志進(jìn)行升級進(jìn)化的基礎(chǔ)上,勁霸擁有了自己全新的標(biāo)志――“王者歸來”。

                新標(biāo)志由王者圖騰、“K-BOXING”英文和“勁霸男裝”中文字三部分組成。作為新標(biāo)志的設(shè)計團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,朗濤公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理葉慶龍的解釋說,“王者歸來”既有青銅器時代鐘鼎銘文的傳統(tǒng)古韻,也有古埃及斯芬克斯文明的神秘傳奇。“它在原標(biāo)志奮斗、陽剛、霸氣的男人圖騰的基礎(chǔ)上,融入了時尚、前衛(wèi)、獨特的藝術(shù)元素。”

                勁霸男裝標(biāo)志寓意“王者歸來”,由四個互不連接的不對稱的圖形向軸心集中,代表世界四個方向的聚集匯攏,相互呼應(yīng),和諧共生,組成了一個自信王者的圖騰形象,隱含著勁霸公司“觀乎天文以察時變,觀乎人文以化成天下”之宇宙觀;中間留白的紋飾印痕,形如官印,是一種誠信的象征,是一種鄭重的承諾,代表著勁霸男裝對品質(zhì)精益求精,對顧客尊重尊崇的價值觀。

                專心做好一件事,就一定會有回報,勁霸對此深信不疑。多年來,勁霸始終專注于以茄克為主導(dǎo)的男裝事業(yè)。為了使勁霸成為中國男裝第一品牌、世界茄克第一品牌,勁霸采取集中型策略,集中一切資源,專心、專注在商務(wù)休閑領(lǐng)域研發(fā),不盲目進(jìn)入其它與商務(wù)休閑產(chǎn)品鏈無關(guān)的領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新的款式設(shè)計,不斷積累的版型經(jīng)驗,使得專注于茄克的勁霸品牌持續(xù)充滿活力。

                勁霸在品牌建設(shè)的道路上,始終行于思而業(yè)于專,因而所獲掌聲接連不斷,榮譽(yù)接踵而來。多年來,勁霸男裝品牌不僅連續(xù)獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”等國家級殊榮,更聯(lián)系多年取得了中國茄克市場銷售量和銷售額的雙冠王。這些榮譽(yù),既是對勁霸實力的認(rèn)同,也是對勁霸努力的贊許,它們將永遠(yuǎn)成為勁霸不斷前行的動力。

                勁霸相信品牌的力量。很早以前,勁霸就已根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和省政府提出的“百家名牌工程”的要求,實施“品牌營銷戰(zhàn)略”。二十六年來,勁霸始終致力深化品牌力量,鉆研實效的品牌之道。

                1996年,勁霸投入巨資導(dǎo)入CIS企業(yè)識別系統(tǒng),塑造全新的企業(yè)品牌形象,重新注冊使用中文“勁霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”圖形商標(biāo)。為了維護(hù)和推廣“勁霸”品牌形象,勁霸在中央電視臺各頻道及其它省市電視臺、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體,每年平均投入千萬元的費用,進(jìn)行廣告投放和品牌推廣,大大提升了“勁霸”品牌的價值和其在全國及業(yè)界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業(yè)以來,已在全國所有省、市、自治區(qū)設(shè)立分公司,擁有3000余家形象統(tǒng)一的品牌專賣店。終端統(tǒng)一的品牌形象應(yīng)用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列,形成極佳的品牌視覺識別,勁霸強(qiáng)烈的品牌專屬風(fēng)格,在全國男裝品牌中,屈指可數(shù)。

                勁霸男裝品牌定位

                “勁霸迄今30年的發(fā)展歷程中,最具推動力的,莫過于勁霸對于‘茄克’這一品牌定位的堅持。”——勁霸總裁洪忠信

                勁霸男裝用了整整30年來強(qiáng)調(diào)兩個字:茄克。茄克對勁霸而言,絕不僅僅只是一個服裝品類,它是勁霸的立足之本,也是勁霸的雄心壯志。

                洪忠信曾坦言,從早期自發(fā)自覺地品類選擇,到2000年之后明確清晰的品牌定位策略制定,勁霸30年來對于茄克品類的專注與堅守,正是勁霸品牌成功的原因所在。

                對于茄克的專注,一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業(yè)鏈條的今天,勁霸仍舊矢志不渝。在剛剛過去的世界杯期間,勁霸豪擲7600萬,說的仍舊是這句話:“專注茄克30年”。

                “勁霸三十年的發(fā)展之路,其實就是不斷創(chuàng)新之路。創(chuàng)新不僅僅是勁霸的領(lǐng)先之道,更是勁霸的生存之道。”——勁霸總裁洪忠信

                當(dāng)我們把勁霸的成功之路梳理一遍之后發(fā)現(xiàn),無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是在已經(jīng)構(gòu)筑起一個龐大的服裝帝國的今天,勁霸始終不停歇的,正是創(chuàng)新。

                到了30年后的今天,勁霸幾乎所有的成就都與創(chuàng)新有關(guān)。“從第一批跳脫家庭作坊、大規(guī)模招工建廠、注冊商標(biāo)的民營企業(yè);到導(dǎo)入品牌視覺識別系統(tǒng),率先邁出了品牌建設(shè)的步伐;到通過‘全國統(tǒng)一零售價、低風(fēng)險加盟’的政策,迅速構(gòu)建起勁霸廣袤的終端網(wǎng)絡(luò);再到第一個與特勞特戰(zhàn)略顧問公司展開合作,將茄克作為開辟競爭藍(lán)海……”洪忠信細(xì)數(shù)了勁霸的多個第一,而這全部都是因為創(chuàng)新而領(lǐng)先一步。

                “創(chuàng)新并不是革命,創(chuàng)新并不是要創(chuàng)造不同,而是要對我們的事業(yè)進(jìn)行持續(xù)的改良。”洪忠信表示,在競爭越來越激烈、消費者愈來愈挑剔的時代,企業(yè)要想永遠(yuǎn)成功,就必須比對手更精通創(chuàng)新。

                在這樣的創(chuàng)新思維指導(dǎo)下,在最近的一年時間里,勁霸逐步完成了四大創(chuàng)新。包括產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)聚焦,營銷模式實現(xiàn)提升,消費體驗實現(xiàn)差異,管理模式實現(xiàn)專業(yè)。

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