積木寶貝如何建立多“ip”？
早教已經成為市場上面不可分割的一部分，早教的前景是可以看到了，一片光明。我們知道IP是情感和價值觀集中、深刻的展現，通過大IP，消費者與品牌之間得以建立最快的聯系。近年來，不少企業著力于打造自己的大IP，嘗試跳出用錢硬砸廣告、渠道、促銷的老一套營銷模式。但另一方面，IP營銷模式并非適用于所有企業。一方面，自建IP是一項長期的持續工程，另一方面，數字化營銷部隊的組建也有著天然的壁壘。用一種極巧妙的方式實現了和超級IP小豬佩奇的跨界，其所獲得的賦能，或許完勝其他企業花上千萬宣傳費用所能達到的效果。
持續夯實品牌主張提煉核心產品力幫助家長明晰選擇
積木寶貝科學早教集團在不同階段幫助家長了解教育所需關注的核心點，助力家長明確選擇；并在品牌的核心傳播內容上契合家長的需求變化，從傳達產品功能性利益，進階為與消費者進行情感溝通，培養孩子具備綜合素養，更進一步明晰化品牌理念。
精準的用戶洞察挖掘，持續夯實品牌主張助力積木寶貝品牌力快速提升。與此同時，積木寶貝持續推出系列營銷組合拳，借勢多個超級大IP賦能品牌，跨平臺釋放品牌潛能，運用超級用戶思維多渠道運營，驅動用戶好口碑的發酵，最終實現品效合一。
首創教育行業超級IP營銷案例讓積木寶貝成為行業IP
為了更好地將品牌信息傳遞給消費者，在超級IP盛行的當下，積木寶貝科學早教集團深挖IP價值，借助其與品牌的契合基因，構建全場景合作方式，以多樣化的內容營銷，打造多個行業首創的超級IP營銷案例。通過IP規模化受眾基礎，實現品牌曝光，建設品牌形象，深度占領用戶心智。
占領國內教育短視頻IP，場景化滲透品牌產品力
積木寶貝科學早教集團巧妙創作了多檔以“短視頻”為特點的親子教育類節目，并在節目中將品牌基因全方位植入IP，讓品牌曝光通過更多元化的形式呈現品牌訴求。品牌與節目得以以觀眾喜歡的形式聚合，節目粉絲與品牌粉絲完美對接，提升品牌曝光度的同時，成功為品牌導流用戶，將節目觀眾轉化為用戶。
此外，積木寶貝科學早教集團通過站內外社交媒體矩陣組合產生大量UGC原創內容，讓家長產生深度情感共鳴，引發社交媒體關于教育理念的新思考。通過由內而外的整合傳播，有效傳遞了品牌核心理念，提升了用戶口碑，同時整合站內用戶運營活動，有效帶來新用戶的增長。
首創吉尼斯世界紀錄，打造品牌事件營銷，與用戶共建品牌影響
2017年11月8日，積木寶貝科學早教集團成功挑戰“最長親子繪畫拼接長卷”世界記錄，這次挑戰，活動歷時187天，繪畫總時長累積超過1000小時，來自26座城市的2216個親子家庭參與了此次活動，共同見證寶寶人生中參與的第一次世界紀錄的誕生。這次行業首創品牌營銷事件，讓積木寶貝科學早教集團品牌通過1個世界紀錄撬動了國內外的兩端傳播。
超級用戶簡單來理解，就是借助已有的體驗用戶實現口碑裂變，為品牌帶來新的用戶。積木寶貝科學早教集團在自有平臺的內容運營以及站外平臺合作上，充分踐行著“超級用戶思維”。
毫無疑問，早教市場的興起已有多年。早在之前，聯合國教科文組織曾將教育產業形容為“21世紀最后一支原始股”，是21世紀的朝陽產業。而隨著“贏在起跑線上”的觀念不斷演化，起跑線逐漸前移，早教市場越來越受到市場重視，可以稱得上是“朝陽中的朝陽”。
想開積木寶貝這樣的店嗎？
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